BiznessCilvēkresursu vadība

Goda sertifikāts kā veids, kā iedrošināt darbiniekus

Liela nozīme kolektīvā darba nepieciešamā līmeņa nodrošināšanā, papildus labai darba apstākļu organizācijai, atbilstošai algai un savlaicīgai samaksai, ir dažādi stimuli. No tiem populāras ir balva, godības apliecinājums, zināmi pabalsti, kā arī dokumentāri pierādījumi par šādu atlīdzību.

Šādi darba devēja pasākumi stimulē disciplīnu un veiksmīgu darbu. Galu galā, ja apzinīgu un nolaidīgu darbinieku situācija ir tāda pati, bizness nebūs veiksmīgs. Veicināšana ir sava veida "pastāvīga kustība" biznesā. Darbinieks, kura darbaspēka nopelnus ir pamanījuši un novērtējuši, būs ļoti apmierināti ar darbu un turpinās strādāt kvalitatīvi. Un citi darbinieki, iedvesmojoties no kolēģu panākumiem, var izvirzīt pareizos mērķus.

Likumdošanas aktos darbinieku paaugstināšana tiek noteikta pēc viņa nopelniem publiskas oficiālas atzīšanas formas, kā arī ar sabiedrības godu. Visbiežāk svinīgā atmosfērā komandas kopsapulcē, saskaņā ar galvas parakstītu rīkojumu, darbiniekam tiek piešķirts goda sertifikāts.

Visi darba stimuli pēc būtības ir iedalīti morālā un materiālā ziņā. Materiālam vienmēr ir naudas izteiksme. Tie ietver atalgojumu ar vērtīgu dāvanu un bonusu piešķiršanu, algas piemaksu, kompensāciju par ikgadējā atpūtas izmaksām, papildu apmaksātām brīvdienām. Šāda iedrošināšana rada darbinieku morālo apmierinātību un finanšu ienākumus. Tomēr bieži, pat ar lielu vēlmi mudināt darbiniekus, vadītājs to nevar izdarīt finanšu ierobežojumu dēļ.

Mazāk dārgi ir morāls iedrošinājums. Tas ietver pateicības deklarāciju, goda sertifikātu, ierakstu valdē un Goda grāfu. Šāda iedrošināšana nenodrošina papildu ienākumus, bet tas rada morālu apmierinātību ar darbinieku. Nesen daudzi darba devēji ir sākuši neievērot morālo iedrošinājumu: iepriekšējos gados gandrīz visi bija apbalvoti, un šī forma ir pārdzīvojusi sevi. Šādā situācijā darba devējs, kurš vēlas atbalstīt darbiniekus morāli, var attīstīt sava veida atlīdzības. Tātad, tas var kļūt par rezervi veicināšanai, nosūtīšanai uz īpašiem semināriem, izstādēm un konferencēm, radot ērtākus darba apstākļus. Bet goda diploms vai, piemēram, sertifikāts, kas apliecina "labākā darbinieka" statusu, nebūs lieks.

Iespējams, darba devējs uzskatīs par nepieciešamu veicināt savu darbinieku darbu ne tikai darba gada, ceturkšņa beigās, bet arī saistībā ar īpašiem notikumiem visa kolektīvā un jo īpaši katra darbinieka dzīvē, piemēram, saistībā ar veiksmīgu darījumu, uzņēmuma gadadienu vai laicīgās brīvdienas, Kā Jaunais gads, 1. maijs, darbinieka gadadiena. Jubilejas goda diploms dos daudz prieka un parādīs, ka viņš ir kolektīvs, kurš ne tikai novērtē savu apzinīgo darbu, bet arī zina viņu kā cilvēku.

Racionāla stimulu sistēma darbiniekiem ir svarīgs faktors veiksmīgai uzņēmuma darbībai. Ir loģiski, ka darba devējs var piešķirt struktūrvienību (departamentu vai departamentu) vadītājiem tiesības piemērot darbiniekiem zemu izmaksu stimulējošus pasākumus, piemēram, samaksājot nelielas vienreizējas prēmijas, uzliktā soda agrīnu atcelšanu. Arī šeit ir paziņojums par pateicību un godu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lv.birmiss.com. Theme powered by WordPress.