Bizness, Cilvēkresursu vadība
Goda sertifikāts kā veids, kā iedrošināt darbiniekus
Liela nozīme kolektīvā darba nepieciešamā līmeņa nodrošināšanā, papildus labai darba apstākļu organizācijai, atbilstošai algai un savlaicīgai samaksai, ir dažādi stimuli. No tiem populāras ir balva, godības apliecinājums, zināmi pabalsti, kā arī dokumentāri pierādījumi par šādu atlīdzību.
Šādi darba devēja pasākumi stimulē disciplīnu un veiksmīgu darbu. Galu galā, ja apzinīgu un nolaidīgu darbinieku situācija ir tāda pati, bizness nebūs veiksmīgs. Veicināšana ir sava veida "pastāvīga kustība" biznesā. Darbinieks, kura darbaspēka nopelnus ir pamanījuši un novērtējuši, būs ļoti apmierināti ar darbu un turpinās strādāt kvalitatīvi. Un citi darbinieki, iedvesmojoties no kolēģu panākumiem, var izvirzīt pareizos mērķus.
Likumdošanas aktos darbinieku paaugstināšana tiek noteikta pēc viņa nopelniem publiskas oficiālas atzīšanas formas, kā arī ar sabiedrības godu. Visbiežāk svinīgā atmosfērā komandas kopsapulcē, saskaņā ar galvas parakstītu rīkojumu, darbiniekam tiek piešķirts goda sertifikāts.
Visi darba stimuli pēc būtības ir iedalīti morālā un materiālā ziņā. Materiālam vienmēr ir naudas izteiksme. Tie ietver atalgojumu ar vērtīgu dāvanu un bonusu piešķiršanu, algas piemaksu, kompensāciju par ikgadējā atpūtas izmaksām, papildu apmaksātām brīvdienām. Šāda iedrošināšana rada darbinieku morālo apmierinātību un finanšu ienākumus. Tomēr bieži, pat ar lielu vēlmi mudināt darbiniekus, vadītājs to nevar izdarīt finanšu ierobežojumu dēļ.
Racionāla stimulu sistēma darbiniekiem ir svarīgs faktors veiksmīgai uzņēmuma darbībai. Ir loģiski, ka darba devējs var piešķirt struktūrvienību (departamentu vai departamentu) vadītājiem tiesības piemērot darbiniekiem zemu izmaksu stimulējošus pasākumus, piemēram, samaksājot nelielas vienreizējas prēmijas, uzliktā soda agrīnu atcelšanu. Arī šeit ir paziņojums par pateicību un godu.
Similar articles
Trending Now