Krievijas modelis vadības un dažiem citiem

Pašreizējā ekonomiskajā, sociālajā un politiskajā vidē rada akūtu problēmu nepieciešamību veidošanās krievu modeli vadību. Krievu pārvaldības modelim jāatbilst pašreizējiem tirgus apstākļiem un jāspēj ātri pielāgoties ar krīzes situācijām.

No vadības veidošanās ir būtiska ietekme uz dažiem faktoriem. izglītības faktors ir tieša ietekme uz profesionālo darbu vadītājs. Mūsdienu vadītāji, vadītāji, tas ir ļoti grūti iztikt bez plašas zināšanas par daudzveidīgu, jo vadība ir māksla, kas ir balstīta uz izmantošanu un pielietošanu zinātnes atziņām.

Valsts, jo īpaši krievu modeli ar valsts valsts pārvaldībā, kā arī izrāda savu ietekmi uz valsts pārvaldības modeli. Krievijas valsts pārvaldības modeli , atkarībā no objekta var iedalīt četros līmeņos: ekonomiku, uzņēmuma, sadalīšanu pilsoni. Visi šie līmeņi ir cieši saistīta, bet uz uzņēmējdarbības modeli un uzņēmumu vadībai tas ietekmē valsts. Vēl viena problēma ir valsts loma un ka tas nosaka standartus darbaļaužu vadību. Tomēr vadītāji šo skaidras prasības vēl. Tā rezultātā nekompetentas un analfabētiem pārvaldnieks var ievērojami sabojāt dzīvi un darba apstākļus parasto strādājošo.

Krievijas modelis vadības veidojas arī reibumā mentalitāti. Bez šaubām, valsts mentalitāte ir ievērojama ietekme uz attīstību, pārvaldības modeļiem. Bet, ja daļa vadītāju un skaidri vadītāji redzama tendence cieta autoritāro vadības stilu, tad ar parastajiem darbinieku redzamā iniciatīvas trūkuma un intereses trūkumu par paveikto darbu.

Runājot par faktoriem, kas ietekmē veido krievu modeli vadība nav iespējams ne atcerēties vairāk par plašsaziņas līdzekļiem. Mediji spēcīgi ietekmē apziņu sabiedrībā, tostarp prātos vadītājiem. Mediju veic izglītojošo funkciju, izglītojošu funkciju, un labi atspoguļo realitāti. Šajā procesā veidošanās valsts pārvaldības un jāizmanto pieredzi ārvalstīs. Īpaša uzmanība jāpievērš ASV, Eiropas un Japānas modeļiem. Šie vadības modeļi veidiem ir dažas būtiskas atšķirības starp tām, pamatojoties galvenokārt uz valsts vērtībām un principiem.

Amerikāņu modeli raksturo, pirmkārt, to, ka organizācijas procesa stingru vadību. Personiskā atbildība katram darbiniekam - tas ir īpatnība amerikāņu modeli. Eiropas modelis nav būtiski atšķiras no amerikāņu modeli. Eiropā, kā arī ASV, liela nozīme ir vidējiem un mazajiem uzņēmumiem visā tautsaimniecībā. Viena no būtiskām atšķirībām starp Eiropas modelis ir tas, ka Eiropā meitasuzņēmumiem, iekļauti pat lielākās korporācijas saglabā būtisku daļu autonomija. Neatkarības var rasties finanšu nozarē un inovāciju jomā.

Japānas modelim ir savas īpatnības. Pirmkārt, tas izpaužas faktā, ka Japānas paņēma amatu konkrētu personu, un nevis otrādi. Tas ir arī iezīme japāņu vadība ir kaut kas ir būtiski, ņemot vērā tehnoloģiskie jauninājumi un inovācijas. Neatkarīgi kļuva krievu pārvaldības modeli, jebkurā gadījumā, tas joprojām ir garš un grūts ceļš attīstībai, atkarībā no dažādiem faktoriem un nosacījumiem.