BiznessCilvēkresursu vadība

Stimulācija darba

Kas nosaka to motivāciju darbiniekiem? Šodien, tas ir pieņemts, ka tas ir atkarīgs tieši kādas metodes tiek izmantotas, lai stimulētu darba līderiem. Šīs metodes var būt materiāls vai nemateriāls raksturs.

Vispār, mēs atzīmējam, ka stimulu sistēmai ir sava struktūra. Tas sastāv no:

- netiešu finansiālu motivāciju;

- tiešu finansiālu motivāciju;

- nefinanšu stimuli.

Tiešais materiāls motivācija ir saistīta ar naudas atlīdzība darbiniekam. Darba stimulācija tiek veikta ar augstākās un amatalgas. Saskaņā amatalgas tiek saprasts, ka daļu no algas, kas ir konstanta. Balva ir arī kaut kas vairāk abstrakts. Kā likums, tas tiek izsniegts uz darbu bez pārkāpj spēkā esošos noteikumus, atbilstība darba noteikumiem, īstenošanu (vai izpildes plānu), iniciatīva un tā tālāk. Stimulācija darbaspēka rēķina algu pamatā ir fakts, ka cilvēki vairumā gadījumu būtu gatavi smagi un pašaizliedzīgi strādā par summu, kas tiek uzskatīts par augstu. Zema alga negatīva ietekme uz darbinieku motivāciju.

Stimulācija darba ar palīdzību balvu notiek nedaudz savādāk. Tas, ka darbinieks ir jāsaprot, ka jebkurā brīdī tas var zaudēt. Poor veiktspēju noved pie tā, ka kabatas ir tukšas, un labi, ka tā ir pilna. Jā, nauda - tas ir lielisks motivators.

Netiešais motivācija - ir viens, kas ir balstīta uz noteikumu tā saukto sociālo paketi. To sauc arī par kompensāciju. Kas tas ir? Šis komplekts pabalstiem un kompensāciju. Mēs runājam par maksājot slimnīcas rēķinus, sniegšanu brīvdienas, pensiju iemaksas, un tā tālāk. Dažas organizācijas strādā, izmantojot stimulus biļetes uz un no darba, bezmaksas pusdienas un tā tālāk.

Šajā gadījumā, visu var organizēt tā, ka darbinieks regulāri veic visas funkcijas, kas tai piešķirtas, pat par nelielu samaksu. Kāpēc? Iemesli, ka cilvēki ātri pierast visu, kas ir labs. Tā var strādāt pennies, zinot, ka drīz viņš brīvi biļete uz kūrortu, tiks dota viņa bērni tiek dota dāvanas Jaunajā gadā, un tā tālāk.

Ir arī morālo stimulācijas sistēma. Šajā gadījumā tas attiecas uz kopumu veidos, kuros stimulēšana darbu, kas nav saistīts ar jebkādu naudas maksājumiem, pabalstiem un kompensācijām.

Šī sistēma sastāv no tradicionālo un netradicionālo elementiem.

Tradicionālā ietver:

- elastīgs un ērts grafiks (darba laikā);

- karjeras iespējas;

- iespēja sevis apzināšanās;

- nodrošināt autostāvvietu;

- veicot korporatīvos pasākumus;

- dažāda veida balvas, diplomus;

- iespēja būt par goda sarakstā.

Netradicionālas metodes, ir šādi:

- nodrošinot papildu izejas;

- personiskās dāvanas no iestādēm.

Motivācija un stimulēšana darbs ir cieši saistīts ar otru. Kāpēc mēs tērēt naudu par kaut ko, lai veicinātu darbinieku apzinīgi pildot pienākumus? Jā, tas viss tiešām ir nepieciešams tērēt papildus naudu, enerģiju, laiku, tomēr maksā par sevi ātrāk, nekā jūs domājat. Cilvēki sāk strādāt labāk, un uzņēmums veiksmīgi attīstījies no tā, lai jaunā līmenī. Ko var komanda, kuras dalībnieki strādā nevīžīgs veidā? Viņš nebija veicinātu uzņēmumu uz priekšu, bet, gluži pretēji, būs pull viņam atpakaļ.

vai stimulācija darbs ir iespējama ar "stick"? Principā jā, bet šīs metodes vislabāk izmantot, ja situācija ir ārkārtas, un pārkāpums var redzēt pārāk bieži.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lv.birmiss.com. Theme powered by WordPress.