Priekšmets un objekts vadības - noteikumi par sadarbību

System - savienojums attiecības un veido atsevišķus vienotība elementus savā starpā. Pamatojoties uz saviem likumiem veidoja principus vadību. Ir vairāk nekā 200 definīcijas termina, bet katra no tām veic vienu vērtību - tas ir vadība. Tā vienkāršoti var attēlot ar ķēdi, kas satur divas apakšsistēmas. Viens no tiem ir pakļauta otrā - objekts.

Kontroles objekts vadībā - šī apakšsistēma saņem komandas no vadības struktūras, un darbojas saskaņā ar tiem. Starp kontroles un kontrolēta mijiedarbība ir priekšnoteikums. Tā ir vairāki faktori.

saite

Katrai organizācijai ir savs sakaru sistēmu, kas paredz informācijas apmaiņu. Temats iegūstam uztvert un analizēt informāciju par aktivitātēm vadības objekta un tā rezultātiem. Pēc tam iesniegtie risinājumi, tie tiek pārvērsti signālu, kas nosaka darbību kontrolējamā apakšsistēmas tālāk.

Informācijas nosūtīšana no objekta līdz objektam - reversās saite. Tas ir izteikts ziņojumi, ziņas, un tā tālāk. d. Par datu pārsūtīšanu no vadības apakšsistēmas pārvaldāmā sauc feedforward process. Tas ir izteikts pasūtījumiem, direktīvās, instrukcijas, komandas. Informācija par abiem komunikācijas veidiem ir jābūt pilnīgi un precīzi. Tikai tad, ja vadība nezaudē savu efektivitāti.

Motīvi un stimuli

Svarīgi faktori apakšsistēmām mijiedarbība ir vadības sviras. Zemāk tiem bieži redzams motivējošu un uzmundrinoši. Nejauciet starp šīm divām metodēm. kontroles objekts apzināti izvēlas to vai citu veidu darbību un atbilst tās ar savām pamatvajadzībām - ir motivācija. Režisors to procesu mainīt status quo. Ja vismaz atbilst kontroles objekta prasībām nevājina motivāciju, to var uzskatīt par efektīvu.

Nostiprina esošos valsts stimulus. Tas nes morālu, sociālo un ekonomisko funkciju. Tas var būt pozitīvs vai negatīvs. vadības objekts tiek pozicionēts kā stimuls iespēju iegūt papildus labumus, vai to zudums.

Mehānismi motivācijas un stimulu jāveido uz situācijas pamata. Lai to izdarītu, ir pasaulē apsaimniekošanas praksi, ir liels arsenāls dažādu fondu.

Objekts - viņš ir kontroles objekts

Kontroles objekts bieži tajā pašā laikā un saskaņā. Aplūkosim piemēru par transformāciju organizācijas. Direktors, galvenais inženieris, departamentu vadītāji - vadības apakšsistēma. Speciālisti strādā - kontrolēta. Bet tajā pašā laikā, kontroles objekts - ka direktors un galvenais inženieris, tāpēc attiecībā uz tām attiecas arī likumdošanas un tiesu filiāles.

Par komerciālo uzņēmumu vadības apakšsistēmai, ir veikala vadītājs, menedžeris - departamenti, sekcijas. Viņu līderi - ir organizācijas, pārdevēji, konsultanti, kasieri.