Kāpēc plānošanas metodes, ko izmanto uzņēmumā

Tas nav noslēpums, ka plānošana ekonomikā ir ļoti savlaicīga un svarīga tēma mūsdienu vidē. Ne mazāk būtiska un svarīga raksturo organizāciju finanšu plānošanas vienam uzņēmumam, no kuriem katrs ir daļa no ekonomikas. Tāpēc ir svarīgi šo tēmu ir saistīts galvenokārt ar pāreju uz tirgus ekonomiku no jauna esošo command- vadības modeli ekonomiku, kurā plānošanas metodes tika ievēlēta valsts un pārvaldību ekonomikas kopumā tika veikta centralizēti. Protams, mūsdienu tirgus apmierinātu smagāka nekā prasībām katrai uzņēmuma, kas nozīmē, ka plāno metodes būtu vairāk nekā nopietna, un, pamatojoties uz zinātniskiem pētījumiem. Notiekošos procesus uzņēmumā, šodien raksturo sarežģītību un augstu mobilitāti, kas rada nepieciešamību rūpīgi izvēlēties plānošanas metodes. Galvenie raksturojošie pieaugošo lomu plānošanas faktorus, uzrāda:

- pieaugums lieluma uzņēmumiem, kā arī sarežģītību formām tā darbību;

- augsts nestabilitāte un mainīgums ārējo faktoru ārējās vides;

- rašanos jauna stila vadības personāla;

- nostiprināt ar centrbēdzes spēki darbojas jebkurā ekonomiskajā organizācijā;

Ir vērts atzīmēt, ka iespēja izmantot dažādas plānošanas metodes, kā arī iespēja visai plānā, katrā uzņēmumā ir ierobežota, jo ietekmē vairāku objektīvu un subjektīvu faktoru. Svarīgākie faktori, kas kavē plānošanas iespējas ir iesniegta:

- nenoteiktība par ārējo vidi;

- iespēja pārņemšanas vai apvienošanās uzņēmuma ar citām organizācijām;

- iespēja pastāvēšanas monopolstāvokli tirgū;

- līgumiskās attiecības;

Tirgus ekonomikā panāktu stabilu panākumus var tikai tie uzņēmumi, kas spēj izmantot metodes finanšu plānošanas skaidri un efektīvi, nepārtraukti vākt un uzkrāt pierādījumus par stāvokli mērķa tirgos, kā arī konkurentu stāvoklis šajos tirgos. Turklāt, ļoti svarīga ir raksturīga spēja pareizi novērtēt savas perspektīvas un iespējas.

Metodes finanšu plānošanas galvenokārt būvētas pirms bilancē, kā arī pieejamos materiālus, kas ir nepieciešams, sagatavojot finanšu plānu. Jāatzīmē, ka metodoloģija finanšu plānošanas un kontroles ir pasūtītas finanšu attiecībām, kas izriet no budžeta un ekonomikas vienībām. Pēdējos gados ir bijis vienkāršošana finanšu plānošanas procedūras. No otras puses, atbildība uzņēmumu darbiniekiem, kas atbild par finanšu ir ievērojami palielinājies no plānošanas lēmumos, kurus tās ir pieņēmušas kvalitātes aspekta. Arī ievērojami palielināja raksturīgos riskus veidošanās stratēģijas, kas tiks izstrādātas uzņēmumam - katra no tām būs arvien darbojas ar peļņu vai bankrotē. Tas ir iemesls, kāpēc pirmajā vietā starp kritērijiem attīstības stratēģiju un taktiku, saskaņā ar kuru saimnieciskā darbība tiek veikta jebkuram uzņēmumam, kas pārsniedz līmeni, efektivitāti, kas izmanto finanšu resursus. Tāpat ļoti svarīga ir pareiza izvēle inovatīvo darbību, kā arī lēmumus par ieguldījumiem.

Plānošanas metodes ir diezgan specifiskas metodes un paņēmieni, kas tiek aprēķināti, izmantojot dažādus rādītājus. Visbiežāk plānošanā uzľēmumos izmaksām piemēro plānošanas metodes iesniegts normatīva, analīzes un aprēķinu, bilanci, ko plānošanas lēmumus, ekonomiskās, matemātiskās modelēšanas un budžeta optimizāciju.