Analīze mārketinga vidi uzņēmumā, kas ir daļa no mārketinga stratēģijas

Liels lēmumu skaits, kas tiek veikti tagad, tai skaitā virkni politiku, piekļuvi jauniem tirgiem, pārveidošanu biznesa attiecības "pircējs un pārdevējs" cenu organizācija, ir mārketinga lidmašīnu. Tāpēc, no mārketinga vides un mārketinga stratēģiju uzņēmuma atkarīgs stabilitāti uzņēmējdarbībā.

Mārketinga stratēģija uzņēmumā, ir jāatbilst šādiem kritērijiem:

- klātbūtni noteiktajiem mērķiem.

Praksē, mērķu formulēšana - visgrūtākais. Lai atspoguļotu mērķi pašreizējo interesēm uzņēmums, tas ir nepieciešams, lai veiktu šo smago darbu, nolaidība, kas var novest pie negatīvām sekām nākotnē.

- pieejamība prognozes par situācijas attīstību nākotnē, un vairāki scenāriji, lai sasniegtu šo mērķi.

Mārketinga stratēģija būtu jādarbojas saskaņā ar plānu, kas ir krāsotas ar norādi par kontroles un īstenošanas posmos punktus. Ja ir novirze no plāna, tad kompānija atkāpies no saviem mērķiem, vai arī mārketinga plāns ir neprecīzi.

- pieejamība kontroles mārketinga aktivitātēm. Biznesa veiksme ir atkarīga no darbībām daudziem cilvēkiem, jo visi iesaistītie ir zināms un ar savu rīcību saprot.

Pamatojoties uz iepriekš minētajiem kritērijiem, mārketinga analīze veikta uzņēmuma vidi.

Lai saglabātu stabilitāti un attīstību uzņēmējdarbības vienību, jums vajadzētu regulāri veikt analīzi par mārketinga vidi uzņēmumā. Mārketinga vide sastāv no makro un mikro vide, ir svarīgi izmantot maksimālo informācijas apjomu, kas ir pieejama mārketinga nodaļa.

Par makro faktori ietver:

a) politiskie un juridiskie faktori - politiskā stabilitāte, tiesiskais regulējums uzņēmējdarbības pakāpe valsts kontroli ekonomikā, it īpaši nodokļu likumdošanā;

b) ekonomiskie faktori - pirktspēja iedzīvotāju un ienākumu līmeni, inflāciju, pieejamību no aizņemtiem līdzekļiem (aizdevumi), patēriņa līmenis, būtība vairumtirdzniecības tirgus piesātinājuma precēm;

c) demogrāfiskie faktori - ģeogrāfiskā atrašanās vieta, iedzīvotāju, urbanizācijas pakāpe, dzimstība / mirstība, gradācija iedzīvotāju pēc vecuma un izglītības;

d) zinātniskie un tehniskie faktori - līmenis tehnoloģijas un inovācijas, intelektuālā īpašuma aizsardzība,

d) dabas faktori - līmenis piekļuvi izejvielām, enerģijas nesējiem, un jo īpaši vides piesārņojumu;

e) sociāli kultūras faktori - struktūra sabiedrības sociālajā ziņā, esamība un attīstība infrastruktūras, tradīcijām, vērtībām, reliģiju.

Par makro faktori ietver patērētājus produktu, izejvielu piegādātājiem, konkurentiem, un kontaktlēcas starpnieki auditoriju.

Ar analīzi mārketinga vidi uzņēmumā ir jāņem vērā ne tikai vides faktori, organizatoriskie faktori un uzņēmuma iespējām.

Lai analizētu mārketinga vide uzņēmumā sniedza visplašāko novērtējumu uzņēmuma tirgū, tas ir nepieciešams, lai veiktu šādas darbības:

- analizējot katras grupas faktoru tirdzniecības vidi, ir nepieciešams ņemt vērā visus faktorus, kas ir nepieciešams, lai aprakstītu detalizēti, sniedzot detalizētu novērtējumu katrā. Vai ne tikai norādīt parametru "inflāciju", un sniegt detalizētu informāciju konkretizējis, norādot tā līmeni un dinamiku;

- paļaujoties uz iespējām un mērķiem uzņēmuma, tas ir nepieciešams, lai noteiktu, vai konkrētu vides faktoru negatīvs vai pozitīvs. Tas ir, ja konkrēts faktors sekmē ieviešanu vides aizsardzības mērķus ar pieejami vai, gluži otrādi resursus, sarežģī plānu īstenošanu;

- ir nepieciešams, lai radītu divas vides faktori - negatīvā un pozitīvā, tos analizējot, jums iet prom pie secinājuma, ka situācija tirgū;

- kā rezultātā, balstoties uz tirgus situāciju, ir nepieciešams noteikt mārketinga iespējas, un ierosina konkrētus pasākumus, kas ļautu realizēt mērķus uzņēmumā.

Mārketinga iespējas uzņēmumā - tas ir vispareizākais konkrētā situācijā, mārketinga pasākumus, ar kuru uzņēmums var iegūt konkurences priekšrocības. Tas ir, ņemot vērā tirgus iespējām, mērķi organizācijas un tās resursus, ir nepieciešams, lai noteiktu virzienu mārketinga aktivitātēm.