Vadības stili

Vadības stils - metožu kopums, kas ietekmē personu, kas ieņem vadošo lomu attiecībā uz saviem padotajiem. Stils, kas ievēro galvas, - vissvarīgākais faktors, kas ietekmē uzņēmuma darbību, īstenošanas komandas spējas un vispārējo panākumu organizācijas. Populārākais klasifikācija līderības stilu sadala tos direktīvā (autoritāro), demokrātiskas (kolektīvs) un liberāli (anarhistu). Mēģināsim izdomāt, kāda ir atšķirība, un tas, ko stils ir vislabākais.

Tātad, autoritārs vai direktīva vadības stils raksturo lielāku centralizāciju kontroli. Šeit dominē vienotību komandu. Autoritārs līderis uzskata, ka visi jautājumi, jāziņo tikai viņam, izlemj visus jautājumus, vai atcelt lēmumu par viņa padotie. Saskaņā ar darbiniekiem, viņš reti klausās, un padara visus lēmumus visai komandai, ko pats. Citas vadības stili atšķiras no šī stila ir trūkums pasūtījumu, sodiem, komentāri, aizrādījumiem, jebkuru privilēģiju zaudēšanu. Autoritārs ir galvenais izmanto tikai minētās metodes. Viņš ir ļoti stingra un detalizētas pārbaudes darbu un liekot intereses biznesa virs interesēm padotie. Sarunas pēkšņi un rupji. Šāda komunikācija ar darbiniekiem, kā likums, ir slikta ietekme uz garastāvokli un morālo un psiholoģisko klimatu. Rezultātā - samazinās iniciatīvu un atbildību padotie.

Koleģiālā un demokrātiska pārvaldība stils ir sastopams biežāk nekā citi. Tās galvenās iezīmes - no iestādes, atbildību un iniciatīvu starp galvu, viņa vietnieku un padoto izplatīšanu. Head-demokrāts parasti interesē skatu uz darbiniekiem, jo īpaši tiem, kas saistīti ar ražošanas problēmām. Šāds vadītājs savlaicīgi informēt darbiniekus par visiem svarīgiem jautājumiem. Parasti komunikācija notiek formā vēlmēm, lūgumiem un ierosinājumiem. Šajā gadījumā veiksmīga un augstas kvalitātes sniegumu, šāds līderis veicinās kvalitāti un efektivitāti. Pasūtījumi tiek izmantoti tikai tad, ja nepieciešams. Cilvēks, kurš nospiež citas vadības stilus fonā un pārvalda demokrātiska, veicina pozitīvu klimatu komandā, un tikai veicina panākumus un labklājību uzņēmuma.

Galvenā pazīme liberālās vai haotiska stilā - trūkums aktīvai līdzdalībai vadību štāba. Šāds cilvēks parasti ietilpst reibumā viņa padotajiem, dodot klusu darbību. Viņš reti riskēja, bieži uvilivaya par konfliktu risināšanas un problēmjautājumiem. Pastāvīgi domāt par to, kā mazināt savu atbildību. Liberāļu līderis reti kontrolēt padotos. Līderi, kuri izvēlas šos vadības stili ir ļoti bieži, un ir revered radošās komandās ar oriģinālu un neatkarīgu darbiniekiem.

Daudzi uzskata, ka vēlamais vadības stils ir atkarīgs no dzimuma, bet tas nav taisnība. Pētnieki ir pierādījuši, ka galvenie faktori, kas ietekmē stilus līdera - personisko iezīmi cilvēka temperamentu un garastāvokli. To apliecina fakts, ka veiksmīgi vadītāji netiek izdarīts ar kādu stilu. Parasti viņi intuitīvi kombinēt dažādus pārvaldības stratēģijas.

Raksturojums līderības stilu iepriekš norādīto rāda, ka katrs stratēģija ir labs savā veidā. Galvenais, lai piemērotu to atbilstošās situācijās un komandā, jo ir daudzi faktori, kas ietekmē darbiniekus un attiecības starp tām.