Kontroles metodes Organization

ir iespējams organizācijas Efektīva pārvaldība ar palīdzību organizatorisko līdzekļiem un metodēm, kas vērsta uz koordinēšanu personālu kopumā vai par dažiem no indivīda, lai sasniegtu uzņēmuma kopumā rezultātus. Šī procesa būtība slēpjas faktā, ka tikai dažas metodes nedod 100% efektivitāti. Tas ir nepieciešams, lai adekvāti ietekmēt darba komanda, darbinieku motivāciju un uz rezultātiem orientēta. Kad apvienojot šīs divas pozīcijas, kas iegūti ar perfektu kombināciju, kas ir noteikti novest pie panākumiem.

Pirms vadītāju neizbēgami ir liels saraksts ar uzdevumiem, kas jārisina. Šis saraksts ir diezgan plašs un ietver uzdevumus, kas saistīti ar ilgtermiņa plānošanu attīstības perspektīvas, kā arī risināt tūlītējus jautājumus, kurus nepieciešams īstenot īsākā laikā. Tas ir tas izgudroja daudz dažādu metožu, bet visi no tiem var kombinēt, atkarībā no atrisināt ar to palīdzību uzdevumiem.

Mūsdienu metodes vadības organizācijas parasti apvieno:

1. regulēšanas tehnisko sistēmu, ko veic, izmantojot automātisko vadības sistēmu;

2. Sociālo un ekonomisko sistēmu regulēšana, attiecas uz regulējumu par attiecībām komandā. tie ir atkarīga arī no rakstura attiecībās, kas veidojas, un kas, savukārt, ir:

• ekonomikas;

• Administratīvā;

• sociāli psiholoģiskais.

Pieņemsim ņemt tuvāk apskatīt katru no ierosinātajām metodēm. Ekonomiskā pārvaldība organizācijas metodēm - sistēma, metodes, ar kuru iespējamā ietekme uz māksliniekiem, kas izmanto īpašus salīdzināmos apstākļos. Piemēram, attiecība izmaksu un ieguvumu, ti, finanšu stimuli un sankcijas. Pamatojoties uz šo metodi, ir tas, ka algas un papildināt - piemaksu vai aptuvenos prēmijas, kas ir tieši atkarīgas no centieniem un rezultātiem. Korelācija starp individuālā pārvaldītāja rezultātiem un sabiedrības kopumā. Šīs metodes ir ļoti efektīvas pārvaldības organizācija, jo diezgan elastīgi skar cilvēkus, kas ietekmē tiešās intereses. Tādējādi, darbojoties uz personālu, tas veikts ietekmes uz ražošanas gaitā. Izrādās, ka darbinieki mudinot uzņemties iniciatīvu, radošu īstenošanu, un ar to, kā arī darba spējas apmierināt materiālās vajadzības. Tomēr ir arī būtisks trūkums, kas ir noliegums tā saukto nekādas būtiskas vajadzības, kas var arī palīdzēt samazināt motivācijas.

Administratīvās metodes vadības organizācijas - tieša iedarbība saistošs. iesaistīti To īstenošanas vadītāji: organizatorisko dizains, regulēšanu, normēšana. Pamats ir noteikt obligātos noteikumus, kas nosaka kārtību un disciplīnu darba darbinieku organizācijas, kas ir sava veida iekšējo standartu. Jaudīgs vadības metode, kuras mērķis ir specifiskas problēmas komandas risināšanā. Galvenā priekšrocība ir tā, lai nodrošinātu to, ka griba vadība, lai sasniegtu mērķi, turklāt neprasa šīs metodes no organizācijas nozīmīgu vadības materiālu izmaksas. Trūkumi ir par iniciatīvu un radošumu pārkāpums.

organizācijas vadības metodes, sociālā un psiholoģiskā - tiek veikta, izmantojot ietekmi vadību uz sociālajiem principiem kolektīvam. Ar to palīdzību atrisināt problēmu "darbinieks apgrozījuma". Galvenais mērķis ir uzlabot un paaugstināt darbinieku kompetenci, jo īpaši līmeni un kolektīvu kopumā. Lai efektīvi sasniegtu mērķi galvas paaugstina morālā brieduma komandas.