Ko tas jautājums psiholoģisko klimatu komandā

Psiholoģisko klimatu komandā - jēdziens ir diezgan neskaidrs. Šis termins psiholoģijā liecina vispārējo apmierinātību ar starppersonu attiecībām starp darbiniekiem. Ir zināms, ka labs garastāvoklis ievērojami uzlabo efektivitāti un palielina produktivitāti.

Ir zināms, ka, ja morālo un psiholoģisko klimatu komandā aizņemts, sliktu sniegumu un visām darbībām. Tas nav svarīgi, ko vairāki grupas - divi vai trīs cilvēki, un divi simti, noteikumi par savstarpējām attiecībām neatšķiras. Ar veselīgu komanda, katrs dalībnieks cenšas pildīt savus pienākumus, nav novirzīt darbu uz otru, iet cauri uz kopējo cēloni.

Psihologi ir identificējusi vairākas funkcijas, kas var noteikt labu atmosfēru grupā. Visi komandas dalībnieki ir iestatīts uz kopīgi produktīvas darbības, novērtēt tās efektivitāti, kā arī personīgo ieguldījumu katrā. Turklāt organizācija un komanda kohēzija ir pietiekami svarīgi. Neformālā un formālā vadītājs (vadītājs), ir tā pati persona. Ja kolēģi ir patiesi priecīgi par panākumiem otru, tā arī saka, ka psiholoģiskais klimats komandā ir normāls.

Turklāt, ja kādā grupā atmosfērā, konfliktiem un pārpratumiem, pat tad, ja to var atrisināt mierīgā ceļā, uz ikdienas pamata. Tone komunikācijas tādā komandā, galvenokārt gluda un draudzīgi. Kolēģi ciena viens otru, nav averse tikties pēc darba. Daudzos veidos, šāda veida atmosfēru atkarīgs no vadības stilu un citām īpašībām priekšnieka organizācijas. Piemēram, autoritārisms bieži nomāc iniciatīvu, kuru darbinieki sākt atdzist veikt savus pienākumus. Demokrātiskā stils gluži pretēji veicina komandas veidošanu, palielinātu efektivitāti. Galu galā, katrs darbinieks ir informēts par viņa identitāti un to nozīmi ieguldījumu kopējā lietā.

Morālā un psiholoģisko klimatu komandā ir atkarīgs no daudziem faktoriem. Būtu arī jāatzīmē, ka vairāk nekā rosināšanas darbinieki var un vajadzētu strādāt. Daudz ir atkarīgs no individuālās līderis un viņa uzvedību. Tātad, tur ir daži ieteikumi, lai galvenais, lai uzlabotu atmosfēru komandā. Ir nepieciešams skaidri formulēt mērķi darba , cik bieži vien iespējams. Darbiniekiem ir jāzina, ko viņi veic savus pienākumus. Psiholoģisko klimatu komandā ir atkarīgs no tā, kā darbinieki tiek apvienoti savā starpā. dažādas apmācības veica uzlabošanai sniegumu. Tomēr veicina teambuilding kopīga atpūta, kopēju cēloni, un citi.

Galva ir ieteicams, lai saglabātu brīvu viedoklis darbiniekus, ja jautājumi attiecas uz visiem darbiniekiem. Psiholoģisko klimatu komandā ir lielā mērā atkarīgs no rakstura ražošanas darbībām. Personāla atlase, būtu jāņem vērā savu temperamentu, raksturu un līniju pozīciju. Ja vēlaties strādāt pāros vai grupā, jums ir nepieciešams ņemt vērā psiholoģisko saderību cilvēku.