Iekšējās kontroles sistēma: struktūra un sadalījums

Iekšējās kontroles sistēma - ir sinhronizēta darbību kopums, kas tiek veikti ar vadību, lai novērstu un identificētu nelabvēlīgas notikumu organizācijā. Kopumā mērķis ir identificēt riskus uzņēmuma revīzijas darbību attīstību, kā arī to darbību uzraudzību.

Visa sistēma ietver grāmatvedības, kontroles un raksturojumu kontrolētā vidē.

Attiecībā uz struktūru un mērķiem iekšējās uzraudzības sistēmu, protams, tas ir iespējams izdalīt vienu modeli to izveidei un veidošanos. Tomēr tas nebūs grūti nosaukt dažas kopīgas iezīmes savas konstrukcijas, ko var redzēt daudzos uzņēmumos.

Tādējādi iekšējās kontroles sistēma tiek organizēta ar piedaloties vairākiem pakalpojumiem. Par dažiem no tiem šis darbības lauks ir galvenais, par pārējo - nelielas. Pirmajā kategorijā ietilpst pakalpojumu ekonomisko drošību un revīzijas struktūru. Otrajā grupā ietilpst biroja darbinieki, kā arī finanšu, ekonomikas un juridisko struktūru. Attiecībā uz vienību, kas atbild par korporatīvo pārvaldību, tas aizņem vienu no augstākajām pozīcijām, kā kontrolē regulējumu pamata pārvaldības procedūrām.

Iekšējā kontrole uzņēmumā ir diezgan sarežģīta struktūra. Tādējādi ekonomiskā drošība dienests pastāvīgi uzrauga kritisko kontroles apakšsistēmas, precizēts Nopietnu noteikumu pārkāpumi, kā arī veikt preventīvo darbu, lai novērstu tādu. Attiecībā uz kontroles, tā mērķis ir periodiski veikt pārbaudes finanšu un ekonomisko darba vienībām, un vissvarīgāk, kontrole pār ievērošanas vadības noteikumiem. Finanšu un ekonomikas departaments veic informācijas vākšanu , un ir atbildīgs par plānošanu, tas ir faktors, kas ir raksturīga laba pārvaldība. Apkalpojošais personāls nodarbojas ar personāla jautājumiem, un atsauksmes par nākotnes darbiniekiem. Juridiskais departaments ir atbildīgs par norēķinu visu juridiskos jautājumos.

Sistēma iekšējās kontroles ir vairāki mērķi, tās īstenošanas. Tātad, tas ir saistīts ar šādiem:

1. Nodrošina sakārtotu un efektīvu uzņēmuma darbību.

2. Nodrošina, ka vadības politiku piesūcies katram uzņēmuma darbiniekam.

3. Nodrošina drošību uzņēmuma īpašumu.

Starp iekšējās kontroles sistēmu sauc cikls jebkuras organizācijas: piegādes, ražošanu un pārdošanu. Un viena no svarīgākajām funkcijām ir kontrolēt, lai visi darbinieki ievēro savus pienākumus.

Iekšējās kontroles sistēma tās īstenošanai izmanto vairākas galvenās metodes:

1. grāmatvedības, finanšu un vadības grāmatvedība.

2. Pārbaude, inspekcija un audits.

3. kontroles teoriju lietošana.

Novērtējums iekšējās kontroles sistēmu, nosaka pakāpi uzticības revidenta ziņojumu un ietekmēt savu viedokli, sagatavojot revīzijas ziņojumu.

uzticamība līmeni var novērtēt, vai nu kvalitātes ziņā (augsts, vidējs, zems), vai attiecībā uz varbūtības pakāpi kļūdām un izlaidumiem brīdinājuma.

Pamatojoties uz to, ka šobrīd ir daudz biznesa operācijas, modernu mērīšanas grūti veikt, daudzi lielie uzņēmumi meklē, lai izveidotu savu iekšējās revīzijas sistēmu. Lieta ir tāda, ka šis pasākums palīdz nodrošināt uzticamību un precizitāti finanšu pārskatu, kā arī, lai saglabātu tēlu uzticamu partneri, un, lai samazinātu izmaksas par ārējo revīziju.