Metodes optimizācijas administratīvo lēmumu, kas liecina par sintēzi inovācijas procesā

Specifika inovācijām - tās daudzveidība, ir process, kas apvieno zinātni, tehnoloģiju, ekonomiku, pārvaldību un uzņēmējdarbības. Pēdējos gados, inovatīvs process ir ievērojami attīstījusies, un tagad ir vairākas dimensijas. Bet tā augsto ieejas intensitāte un bīstamība, nepieciešams izveidot vidē, kas no apstākļus, kas veicinātu inovatīvas darbības uzņēmumu attīstību un pāreju uz mūsdienīgām metodēm optimizācijas vadības lēmumu. Izpratne būtību un specifiku uz inovāciju procesu ļauj mums, lai attaisnotu pamata posmus attīstības vadības lēmumos, lai koncentrētos pārvaldīšanu ietekmi no saviem galvenajiem punktiem un izmantot virkni stimulu, lai visefektīvākajā veidā.

Zinātniskajā literatūrā daudzajiem notikumiem jomā inovatīvo procesu. No daudziem zinātniskajiem avotiem analīze ļauj mums runāt par trūkumu vienveidību, interpretējot jēdzienu "inovācijas procesā". Šeit ir visbiežāk definīciju šo jēdzienu. Tādējādi, saskaņā ar Interstate standarta GOST 31279-2004, ir sērijas pārveides procesa inovācija produktos ar izpildi un laiku līdz tirgum. Standarta nosaka kopējo darba apjomu inovāciju procesā: pētniecība un attīstība, palīdz īstenošanā, lai sniegtu praktisku palīdzību lietošanu un apkopi, kā arī procesu, radot atbilstošu pārvaldības lēmumus ietvaros tā protams.

Ar GOST definīcija sasaucas šo izpratni par inovāciju procesu, kurā tā tiek skatīta kā process ģenēzes novatoriskas izmaiņas, kas sastāv no posmiem pārejas uz saviem attiecīgajiem metodēm optimizācijas vadības lēmumiem, kā rezultātā, kas tur ir ieviesta inovācija. Citiem vārdiem sakot, transformācija jaunās fundamentālās zināšanas lietišķajā zināšanām, kā arī metožu kopums, lai sasniegtu šos mērķus. Jāatzīmē, ka "inovāciju procesu" un "inovāciju ciklu" kategorijas vairums pētnieku un noteikumi īpaši nepiekrītu, izmantot kā identiski. Taču vispārīgos jēdzienos "process" un "cikls" ir atšķirības. Tātad, ja process tiek saprasts kā saskaņotu rīcību, tad cikls tiek uzskatīta kā "procesu kopums, kas notiek jebkurā laika." Tādēļ ir nepieciešams, no vienas puses, skaidra atšķirība starp šiem jēdzieniem attiecībā uz inovāciju, un, no otras puses, lai saprastu tās vienojošo pazīmi - abi jēdzieni ietvert apsvērumus par to, kā pasākumi attiecībā uz pāreju uz mūsdienīgām metodēm optimizācijas vadības lēmumu biznesā.

Jauninājums process paredz, ka transformācijas inovācijas produktos laikā, tas iet caur virkni valstu, nomainot viens otru, tajā skaitā - attīstības procesu vadības risinājumiem, kurus raksturo aktīvu pāreju uz šādu metožu vadību, lai optimizētu vadības lēmumi, kas ļauj visu procesu, lai maksimāli rentabls.

Jauninājums process kā paralēli-to-sērijas aktivitāšu īstenošanai ietver virkni dažādu veidu darbu analīze ļauj tai piešķirt šādas darbības, un grupēt tos 3 posmos:

1. iegūšana Inovācija (inovatīvā mārketinga, to uzsākšanas (paaudzes idejas un to filtrācijas, pārbaudi projekta, būvdarbus);

2. inovāciju (mārketinga, ražošanas un palīdzību pārneses tirgū un inovāciju īstenošanā, tehnoloģiju nodošanu un komercializācijas rezultātu) izplatība;

3. Inovāciju izmantošana (Jaunu produktu ieviešana un palīdz pieteikumā, inovāciju izplatīšanu (veicinot inovācijas), pārstrādes.

Tātad, tā ir balstīta uz virkni esošo zināšanu un pieredzes, kas balstās uz tēmu inovāciju, radot to, lai tiktu jaunums. Izmantojot pieejamo instrumentu kopumu (infrastruktūra) ziņojums tiek pārvērsta prototipu, un tad gala produktā.