Disciplīna veic - tas ... definīcija, funkcijas un prasības

Ja uzņēmumam ir vairāki darbinieki no izpildvaras disciplīnas jautājumu diez pieaug. Leader ir devis uzdevumu - viņam pakļautie izpildīts. Ko darīt, ja jūsu organizācija ir liela un sastāv no nodaļām un filiālēm? Tādā gadījumā izpildes disciplīnas - to trudnoreguliruemy process. Taču visu var izdarīt, ja viens ir organizēt organizācijas vadību.

jēdziens

Disciplīna veic - ir process, kurā darbinieks vai darbinieki no kuras veic pasūtījumu, virzieniem, lēmumiem un rīkojumiem, kuru atbalsta boss. Šis disciplīnas veids var rasties sakarā ar uzvedību autoritāro līderu vai regulēta sociālās vajadzības.

Arī saskaņā ar šo veida disciplīnas var tikt saprasts kā savlaicīgu izpildi uzdevumus un zinoši pieeju darbam.

Mazos uzņēmumos, veicot disciplīnu un to nevar izmantot, jo galva ir iespējams sekot līdzi saviem padotajiem un dod norādījumus. Bet, kad runa ir par lielām organizācijām, kontroles trūkums var negatīvi ietekmēt darbību kopumā.

galvenās iezīmes

Darba un izpilddirektors disciplīna raksturo šādas galvenās iezīmes:

1. No darba kvalitātes. Tie ietver izpildi pamatprasībām strādāt, atbilstība noteiktajiem parametriem un standartiem, iegūstot kā rezultātā pozitīvus rezultātus.
2. Efektivitāte. Getting uz rezultātiem rezultātā attiecības starp izpildvaru un resursus.
3. Savlaicīgums. Izpilde uzdevumiem savlaicīgi, neapdraudot darba kvalitāti.
4. Praktiskums. Ciktāl rezultāts darbu drīkst veikt un būt noderīgi nākotnē.

vadība

Disciplīna veic - tas viennozīmīgi ir organizēts process, kas veido šādu algoritmu:

1. Vadītājs uzdod darbiniekam, kļūstot par skaidru mērķi un prasības, uz kuru visi tiks turpināts darbs novērtēta.
2. Nosaka periodu veiktspēju.
3. Demonstrēšana rezultātu padarīto darbu.

Kopumā, shēma ir vienkārša: līderis teica - darbinieks izdarīja. Bet mēs nedrīkstam aizmirst, ka ir starpposma fāzes veikt konkrēto darbu.

Kontrole izpilddirektors disciplīna ir darbinieks, laiku pa laikam ir iesniegts ziņojumus par uzdevumiem. Prakse rāda, ka darbs par kuru ziņojums ir iesniegts beigās laiku, veic daudz sliktāk, nekā to, kas kontrolē darbības laikā visu laiku.

Sabiedrība var ciest zaudējumus sakarā ar nepareizu izpildi uzdevumus un izpildvaras disciplīnas pareizu pārvaldību palīdzēs novērst šo. Pārvaldībai ietver: izpildē vadības sistēmas darbību, un termiņu uzraudzību, nodrošinot komandas darbs, darba apstākļu uzlabošanā.

Palielināt līmeni disciplīnas

Disciplīna veicot - procesu, ko var uzlabot, ja vadītājs pievērš pienācīgu uzmanību atsevišķiem punktiem. Pirms jaunu darbinieku, darba devējam ir pārliecināties, viņa profesionalitāte, prasmju līmenis un pieredzi. Jums ir nepieciešams rūpīgi izvērtēt savas īpašības ar iepriekšējo darbu, kā arī lūgt kāda pieredze šajā jomā jau ir kopā ar pieteikuma iesniedzēju. Ir tie līderi, kuri uzskata, ka nepieciešams darbs, lai ņemtu cilvēkus bez pieredzes, jo viņiem ir vieglāk "sculpt" pareizi. Ņemot par jaunu darbinieku, ir jāņem vērā visi iespējamie faktori.

Starp citu, tas ir nepieciešams, lai atjaunotu kārtību uzņēmumā:

1. Disciplīna. Disciplinārā procedūra vietā jābūt vienādiem visai komandai, un neizpildi noteikumi ir uzlikusi naudas sodus.
2. Daudzpusība. Katrs darbs ir savas īpatnības, tāpēc daudzi speciālisti iesaka veidot ietvaros komanda dažādām darbinieku grupām. Viena grupa veic darbu saskaņā ar pieņemtajiem noteikumiem, bet otrs pielāgo darbu veikšanai saskaņā ar prasībām.
3. Kvalifikācija. Jebkuram darbiniekam būtu jāizstrādā. Tāpēc pieredzējuši strādnieki, jo augstāks līmenis kvalifikāciju.

pārkāpums

Apskatīsim, kāda būtu pārkāpums administratīvā disciplīnas. Tie ir šādi:

• absentisms;
• konstante kavējumu darbu no rīta un pēc pusdienām;
• parādīšanās reibumā (alkohola, toksisko, narkotiku);
• piešķiršanu īpašumā par darba devēja;
• piesavināšanās uzņēmuma līdzekļiem;
• tīšs bojājums mantas devēja;
• nelaikā izbraukšana no darba vietas;
• izpilde saistību ne tādā mērā, ka noteikumi, kas izveidota;
• atklāšana tirdzniecības noslēpumiem;
• neievērošana darba drošības noteikumus, kā rezultātā ārkārtas vai avārijas;
• atteikums apmācību vai iet medicīnisko pārbaudi, ja tie ir nepieciešami, lai kvalificētu veikšanai darba pienākumus;
• ignorējot augstos rīkojumus;
• pārkāpums no darbinieka sistēmā darba attiecību nosacījumiem;
• tīša nespēja izpildīt rīkojumus un rīkojumus.

pasākumi

Executive disciplīnas pasākumi var būt precīza tā vai reklāmas raksturs.

Pasākumi atveseļošanās ietver:

• rājienu;
• piezīme;
• izbeigšana darba.

Uzlikšana disciplinārsodiem, kas nav paredzēti tiesiskie standarti nepieņemama. Par vienu pārkāpuma paļaujas tikai vienu sodu. Pēc darba, jūs varat veikt tikai reģistrē izbeigšanas darba līgumu.

Šie pasākumi ietver veicināšanu materiālo un nemateriālo aktivitātēm. Materiālas ietilpst prēmijas, dažādas piemaksas, dāvanas. Nemateriālā - diplomi, balvas, apbalvojumus. Par pasākumu, lai veicinātu darbinieku organizācijā nosaka galvu.

Lai saprastu, kādā stadijā ir ievērošana veikt disciplīnu, ir nepieciešams veikt atbilstošu analīzi, lai uzraudzītu sniegumu darbinieku pienākumus, ievērojot, darba drošības noteikumi, uc Pēc Analizējot šīs situācijas, ir iespējams veikt noteiktas darbības, kas nostiprina disciplīnu komandā ...