Attīstības projekta. Atkārtojums - tas ir veids, kā uzlabot šo procesu

Atkārtojums - noteiktā laika periodā no projekta, par kuru ražošanu stabilu darba versiju produktu. Tam pievieno uzstādīšanas skriptus, papildu dokumentiem un citus artefaktus, kas ir nepieciešami, lai piemērotu šo atbrīvošanu.

kopsavilkums

Darba produkta versija ļauj jums, lai parādītu ieinteresētajām personām faktisko projekta attīstību. demonstrācijas laikā izstrādes komanda var iegūt atgriezenisko saiti par to, kas ir jāveic, lai plašāku izpratni par vajadzībām un to īstenošanas metodes. Turpmākās iterācijas veikta, pamatojoties uz iepriekšējo. Produkts iegūts, kā rezultātā tas ir viens solis tuvāk gala. Atkārtojums - ierobežotā laika periodā. Citiem vārdiem sakot, grafiks ir noteikts pietiekami stingri. Lai sasniegtu šo grafiku uzpildes laika intervāls var mainīties.

funkcijas

Atkārtojums - tas ir reglamentēta periodā. Attīstības projekta tiek rūpīgi plānota mērķus, ļoti garums laika intervāls ir fiksēts. Kad regulējums katrai atkārtošanai, kas savus vērtēšanas kritērijus. Tajā pašā laikā starp projektā iesaistīto pušu skaidri jānosaka pienākumi un uzdevumi. Turklāt pētījumi tiek veikti objektīvus rādītājus projekta attīstību. Atkārtojums - šoreiz, iesaistot noteiktu daudzumu pārstrādāt. Jāsaka, ka tie tiek veikti strukturētā veidā.

integrācija

Jebkura vienkāršs atkārtojumu jāņem vērā iespējamos riskus, kas ir svarīgi, lai projektu, kā arī, lai īstenotu augstas prioritātes sastāvdaļas darbu. Tā rezultātā pārliecību, ka katru reizi, kad termiņš tiek pievienots maksimālo vērtību ieinteresētajām pusēm fonā mazinātu nenoteiktību. Raksturīgi, iteratīvs attīstība apvienojumā ar nepārtrauktu vai biežas integrāciju. Citiem vārdiem sakot, tā sastāvdaļas ir apmierinoši par vienības testu rezultātus, tie tiek integrēti kopējā projektā. Pēc montāžas un testēšanas tiek veikta. Tādējādi iespēja integrētu produktu atkārtojuma palielinās par, ka plānošanas periodā ir konstatētas mērķiem. Regulāra kolekcija (ikdienas vai biežāk), ļauj sadalīt problēmas un izaicinājumus, integrāciju un testēšanu, vienmērīgi sadalīt tās visā attīstības ciklā. Bieži projekti sabrukuma iemesls ir tas, ka visas grūtības atrast brīdi vienā no integrācijas procesa notiek pēdējā stadijā. Šajā gadījumā, jo vienīgā problēma visa komanda apstājas.

perspektīvas

Sakarā ar sarežģītības programmatūru, ko izmanto šodien, ne vienmēr strādā konsekventi, lai izstrādātu, noteikt prasības, tests, īstenot, izvēlēties arhitektūra veikt šos un citus pasākumus pareizi. Risinājums ļauj iteratīvs metodi beigās katra perioda dot ieinteresētajām personām piekļuvi iespējām projekta. Tādā gadījumā, izstrādes komanda ātri un regulāri saņem atgriezenisko saiti. Tie, savukārt, ļauj veikt uzlabojumus, un lai risinātu problēmas, ar zemākām izmaksām gadījumā ievietojot laikā un darbības jomu, projekta budžeta un ilgi pirms brīža, kad attīstība iet pietiekami tālu, ka var būt nepieciešami būtiski uzlabojumi. Atkārtojums var iegūt derīgu kodu. Ir iespējams aktivizēt, izvērtēt un ieviest korekcijas virzienu attīstības projektu. Parasti ilgums četru nedēļu laikā. Tomēr ir komandas, kas strādā septiņas dienas vai ilgāks periods - līdz sešiem mēnešiem.