Kā veikt uzņēmējdarbību, vai arī desmit soļi uz panākumiem

Sākot savu biznesu - riskantu biznesu. Protams, kāds vēlētos būt lepni par to, pa gadiem, un pastāstīt bērniem par to, kā tētis tikko veikts. Lai gūtu panākumus biznesā, jums ir iemācīties dažas noteikumus, kas noved pie tā.

Tātad, pirmais noteikums. Esiet gatavi kāpumus un kritumus, veiksmes un vilšanās. Bizness ir atkarīga ne tikai no galvas un komandu, bet arī uz objektīviem faktoriem, rīcība, kas ne vienmēr var izvairīties.

Otrais noteikums. Pirms jūs veikt uzņēmējdarbību, jums vajadzētu pievērst uzmanību uz šo pozīciju. Kas ir šobrīd - tikai idejām, vai līdzekļiem, lai īstenotu? Kas mums ir šobrīd - stabilu darbu, bet bez izaugsmes perspektīvas un karjeras ir tikai sākums? Ko mēs gribam no uzņēmuma - tūlītēju peļņu, vai arī jūs varat roll pār rezultātu? Atbildes uz daudziem no šiem jautājumiem bieži vēršas nepieredzējušiem uzņēmējiem pretējā virzienā.

Pirms jūs atverat savu biznesu, ideja ir rūpīgi stāvēt. Izejmateriāls ir maz ticams būt labdabīgi vēlāk. Jums arī vajadzēs stingri novērtēt to pieredzi, - ja šis lauks jau darbojas laiks - tas ir labi, pretējā gadījumā tas būs diezgan grūti sasniegt neko. Šādi jūtīgi jautājumi ietver jautājumu par peļņu. Nedomāju, ka pirmais auglis formā naudas prēmijas putekļus, it kā no raga un daudz, mēnesi vēlāk. Statistika liecina, ka pirmie reālie ienākumi sāk saņemt pēc diviem gadiem, un pirms tam bizness prasa lielāku ieguldījumu nekā dot peļņu. Ir arī nepieciešams pievērst uzmanību un reāli novērtēt savu spēku - un vai jums būs iespēja tukšgaitas laika periodu?

Trešais noteikums. Neaizmirstiet, ka jums ir grupa cilvēku, jums vajadzētu sniegt vismaz solītās algas, nemaz nerunājot par sverhpremialnyh, interesi un citi. Bez tam, ir ģimene ar saviem, tiesībām un vajadzībām, kas arī nav pārkāpti. Pirms sākat savu biznesu, šīs pozīcijas jāaprēķina uzmanīgi.

Noteikums Four. Nekad kaunēties lūgt padomu. Protams, nav dievi podi, bet tas ir daudz labāk mācīties no citu kļūdām, nevis pati. Tāpēc vienmēr uzklausīt padomu "pieredze", it īpaši, ja tie ir patiesi. Centieties lietot ar kādu piemēru, būt interesē veiksmes stāsti pasaules biznesa slavenības, lasīt biznesa forumos, pievienoties līdzīgi domājošiem kopienu. Nevilcinieties jautāt, kā veikt uzņēmējdarbību? Dažreiz pašu kļūdas var redzēt no sāniem, padarot to vieglāk tikt galā ar.

Noteikums Five. Nejauciet darbu un mājās. Mēģiniet nomāt biroju pietiekamā attālumā no mājām, un vēl jo vairāk tāpēc nedariet dzīvokli savu biroju. Aizvērt jāaizsargā no sanāksmēm, tālruņa zvaniem un citiem atribūtiem bizness - personīgā teritoriju, un tur strādā.

Reglamenta seši. "Pareizi organizēts darbs jāveic uz laiku." Šī frāze nav norādīts, kā tas ir organizēt darbu pareizi, un to, kas ir hronoloģija "uz laiku". Tomēr, šie divi jēdzieni ir nedalāmi saistīti viens ar otru, tie ir savstarpēji izraisa otru. Ir svarīgi saprast, kā veikt uzņēmējdarbību nevainojami. Mēģiniet skaidri nošķirt laiku viņu. Ja tas ir pulkstens astoņi - strādāt astoņiem, bet ne uz kvalitātes rēķina. Ja kvalitāte darbs tiek veikts pēc divpadsmit stundām, tad tas būs divpadsmit stundas. Tomēr, tas nav nepieciešams, lai veiktu darbu steigā uz pāris stundām, pēc tam pievienoties tik daudz. Šajā gadījumā, nepareizi organizētas darba nesīs tikai negatīvus rezultātus.

Reglamenta septītais. Pirms jūs veikt uzņēmējdarbību, veikt rīcības plānu par nedēļu. Noteikt, kāda stundas vai dienas, vislabāk ir veikt noteikta veida darbu (iegādājoties izejvielas, strādā ar klientiem , uc), tādā gadījumā varēs ievērojami optimizēt darbu.

Reglamenta astoņi. Izvēlieties to, kas tiks iesaistīti. Te ir vērts apsvērt savu pieredzi noteiktā nozarē, pieredze personāla strādā ģeogrāfiskā sastāvdaļa, pieprasījums pēc šī produkta tirgū šodien.

Reglamenta devītais. Lemt par īpašuma formas uzņēmuma. Tas var būt privāts uzņēmums, tāpēc un dalīties - par daļu no personāla vai daļu darbinieku. Šajā gadījumā materiāls Interesējošā ievērojami palielinājies, jo katrs saņem reālu rezultātu, atkarībā no to ieguldījumiem. Bet arī jums nevajadzētu palaist garām iespēju un juridiskus strīdus starp kopīpašniekiem.

Reglamenta desmito. Papīru, attiecības ar banku un regulatīvo aģentūru, reklāmas. Šīs mazās lietas gulēt ne tik daudz uz pleciem no galvas, bet komandas, tāpēc panākumi šajā brīdī ir atkarīga izpildi darbiniekiem. Cilvēkiem ir nepieciešams apvienot uzņēmuma etiķete, korporatīvo domāšanu, vēlmi rezultātiem. Tad uzņēmumam ir potenciāls kļūt par veiksmīgu.