Finanšu vide biznesa un formas biznesa struktūrām

Par Finanšu uzņēmējdarbības vides jēdziens ietver organizācijas formas uzņēmējdarbības mūsdienu ekonomiskajos apstākļos. Uzņēmējdarbība rada spēcīgu motivācijas stimulu pilnībā izmantot radošuma un finanšu uzņēmējdarbības vidi, kas ļauj aktīvi izmantot un veicināt sociālekonomisko potenciālu sabiedrībā kopumā, veicina veidošanos daudzveidīgu sistēmu sociālo pilsoniskās sabiedrības iestādēm, izstrādājot elastīgas un mobilo organizatorisko un ražošanas struktūru, pārvarot monopolu un konkurences attīstību. Tas ir iemesls, kāpēc efektīva finanšu uzņēmējdarbības vide darbojas kā objektīvu faktoru tās panākumus.

Šajā sakarā, visefektīvākais veids, kā to uzņēmējdarbību ziņā uzņēmējdarbībā, ir radīt unikālu, inovatīvu koncepciju, kas ļauj biznesa vienība, lai veiktu aktīvu darbību savā izvēlētajā virzienā, lai nodrošinātu skaidru identitāti un pašnoteikšanos tirgū un optimizēt procedūras, piemēram, pārbaude par finanšu un saimnieciskās darbības uzņēmuma .

Efektīva finanšu biznesa vide palielina elastību uzņēmējdarbības organizāciju, veicina reinženierings procesus posmos un pakāpeniski mainot būtību uzņēmējdarbībā. Mūsdienu ekonomikā visbiežāk ir tīkla organizācija, virtuālā korporācija, daudzdimensiju organizācija, apļveida korporācijas, intelektuālo un mācību organizācijām.

Tīkla organizācija ir raksturīga koncentrējoties uz dažāda veida partneru attiecību attiecībā uz informācijas apmaiņu, sadarbību un apmaiņu ar aktīviem. Finanšu uzņēmējdarbības vide šeit ir balstīta uz līgumiskām attiecībām un koleģiālu vadības veida, kas ietver visus elementus no tīkla, tas ir augsta līmeņa elastīgumu un brīvību dalībniekiem. No tīkla organizācijas aktivitātes ir saskaņotas, pamatojoties uz abpusēji izdevīgiem līgumiem un attiecībām organizācijā ietvaros, pamatojoties uz tirgus mehānismiem, kas koriģēts, lai administratīvo ietekmi galvenajiem dalībniekiem.

Virtual Corporation ir funkcionāla kopienas partneri iesaistīti vadības, projektēšanu, ražošanu un pārdošanu precēm un pakalpojumiem, kas izmanto informācijas un datoru tehnoloģijas. To raksturo neatkarīgām darba grupām, kas darbojas uz līguma pamata, un līgumattiecības starp darba ņēmējiem un pārvaldes līmeņiem. Attiecības ietvaros virtuālā korporācija piederošo kopīgi nosaka, nosaka, no vienas puses, augsta brīvības pakāpi dalībnieku un izaugsme individuālo tiesību un no otras puses - kopīga atbildība. Šī veida organizācijas no elastīgas sadales telpā un laikā īpašība.

Daudzdimensiju organizācija ietver trīs strukturālos elementus: funkcionāla, un pārtikas preču tirgus atdalīšanu, kas var veidoties vai nu vispār vai atsevišķos līmeņos organizācijas. Kā institucionālās struktūras tā izmanto līgumiskas attiecības starp vienībām, ko atbalsta ar koordinētu rīcību rokasgrāmatas. Ar daudzdimensiju organizācijas struktūra ļauj to ātri pielāgoties mainīgajiem apstākļiem, bez reorganizāciju, jo katrs departaments iesniedz tikai vienu galvu, un tiek pārvaldīts kā atsevišķa veida uzņēmējdarbībā. Attiecībā uz šāda veida organizācijas ir raksturīgs augsts autonomija vispārējā virzienā, jo tā ir ļoti struktūra nosaka tikai nepieciešams, lai kontrolētu mijiedarbību darbinieku un vispārēju stratēģisku lēmumu pieņemšanu.

Apaļā organizācija ir demokrātiska hierarhija, kas sastāv no padomus dažādos līmeņos, katrs padotībā galvas. Arī elastīgums ir atkarīgs no formas autonomas vienības. Demokrātiskas attiecības, kas balstās uz iespēju piedalīties katra darbinieka lēmumu pieņemšanā.

Inteliģenta organizācija ar lielu skaitu autonomu grupu mijiedarbība, no kuriem katrs ir noteiktas privilēģijas veidota uz "brīvā sabiedrībā." Pamats šāda veida uzņēmējdarbības organizācijas, kas neformālas saites un brīvu komunikāciju. Tā ir intelektuālā organizācija visprecīzāk atbilst formu un saturu "jauno ekonomiku", jo tā nodrošina brīvību "iekšējā uzņēmējdarbība", plašu un pilnīgu komunikāciju starp autonomo darba grupās. Centralizācija pārvaldības tas notiek tikai tad, kad nepieciešams, lai risinātu kopīgas problēmas, jo liels un nepārtraukti mainās elastīgums organizāciju darbu un attiecībām sistēmas nodrošina "iekšējais" pašregulācijas mehānismu. Augsta autonomija, dalībnieku līdztiesība, paritāte individuālo tiesību palīdzēs nodrošināt brīvību un jaunrades attīstību darbinieku.

Mācīšanās organizēšana nozīmē pastāvīgu uzlabošanu izglītības un intelektuālā līmeņa darbinieku, attīstības pieredze, lai ātri reaģētu uz izmaiņām ārējā vidē. kontroles forma ir orientēta un īpašas pašpārvaldes grupas, koordinācija tiek veikta, pamatojoties uz brīvās sadarbības ietvaros organizatoriskās mācīšanās. Attiecības ietvaros joslā pamatojoties uz aktīvu informācijas apmaiņu un zināšanu kopīgu pārkvalifikācijas principu. Augsts brīvību un radošumu, labvēlīgus apstākļus, lai uzlabotu intelektuālo līmeni, ierobežo tikai darbības komandas, ir spēcīgs stimuls uzlabot strādājošo.