10 noteikumi Andrei Birzhina biznesu

Andrew Birzhin - dibinātājs, kurā grupas Glorax grupas uzņēmumi ietver projektus būvniecības nozarē, IT un enerģija, stāsta, ko darīt, ja jums ir tikai sākumā uzņēmuma vai kā sapratu, ka uz ilgu laiku pozitīvo dinamiku.

Par 36 gadiem uzņēmējs Andrejs Birzhin izdevies izveidot veselu biznesa impēriju: izveidota no nulles Tektite celtniecības uzņēmums, vēlāk pārdeva daļu tur un nodibināja jaunu uzņēmumu. Šodien apjoms Glorax grupas intereses ietver būvniecību dzīvojamo māju un komerciālo nekustamo īpašumu, sociālo ēku apsaimniekošanu, viesmīlība, finteh attīstības projektus.

Uzņēmējs Andrew Birzhin izdevās panākt, lai kopsaucēja veiksmīgu citādākos darbības jomās. Tā rezultātā 2016. gadā Glorax attīstības ieraksta top 10 vadošās izstrādātājiem Sanktpēterburgu un gatavojas apmesties pieciniekā federālo būvniecības kompānijām. Division Glorax Energy - vadošais elektrisko izolācijas materiālu rūpnīca "Elektroizolit", kuru produkti tiek izmantoti tostarp aizsardzības nozarē. Veiksmīga pieredze rekonstrukcijai sporta kompleksa "Olympus", Maskavas reģionā, liecina, ka tas ir iespējams atkārtot līdzīgus projektus visā valstī. Tajā pašā laikā Andrejs Birzhin laika nodarboties ar motosportu, peldēt, palaist maratoni un piedalīties ekstrēmo ekspedīcijām. Andreja sieva - Sofija Birzhina - ar pieteikuma par vīru nodarbojas ar labdarības projektiem šajā jomā, sociālās atbildības un izglītības. Iespaidīgi, vai ne?

Šeit ir top 10 uzņēmējdarbības noteikumus no Andrew Birzhina lai palīdzētu jums panākt un apsteigt konkurentus

1. Put konkrētu mērķi. Mērķis - biznesa plāns

Jaunie uzņēmēji saka, viņi vēlas, lai nopelnītu naudu, nevis
viens var būt atkarīgs. Bet tas ir diezgan izplūdis lieta. Kad sākt uzņēmējdarbību,
jums ir iedomāties gala rezultātu vissīkākajām detaļām: cik daudz
tā ir nauda jums ir nepieciešams, kāpēc tu, un kas notiks, kad tiks sasniegt viņa.
Skaidrs mērķis - tā ir gandrīz biznesa plāns, tāpēc tas būs vieglāk pārvietot
uz priekšu, zinot to, ko jūs darāt.

2. Atrast tos, kas sapratīs tevi. Iestatījums ir viss

Jums ir veidot komandu ap viņu cilvēki ar degšanas acīm, kas spēj inficēt tos ar savu enerģiju. Atcerieties, ka cilvēki - tas ir jūsu galvenais aktīvs. Ne tikai, lai atrastu labu speciālistu, tai ir jābūt vairāk kaislīgi par savu tēmu, paņemt atslēgu viņa motivācija. Un, kad viņš aug kā profesionālis savā uzņēmumā, lai varētu turēt viņu atpakaļ.

3. Vai netraucē cilvēkus no darba. Dodiet viņiem atbildība!

Šajā rezultāts ļoti labi komentēja Teodor Ruzvelt: "Labs vadītājs vienmēr varēs atrast nepieciešamos cilvēkus, un tad varēs pretoties, nedrīkst sajaukt pie viņu kājām, nevis iejaukties." Tas ir iespējams kontrolēt visu, it īpaši, ja jums ir liels uzņēmums. Ja katru maz lieta darbinieks ir jums piekrītu, ka visi biznesa procesi tiek aizkavēta. Un jūs esat vainīgi. Iemācieties uzticēties un deleģēt, izvēlēties komandu neatkarīgu cilvēkiem, kuri spēj pieņemt lēmumus.

4. Esi gatavs par kaut. Zināt, cik obrulivat šķēršļiem!

Biznesa nekad pilnīgas atpūtas. Tas ir ikdienas uzdevums, konkurence un meklēt pastāvīgu risinājumu, kas rodas problēmas. Ja jūs domājat, ka jums būs iespēja, kad sasniedz virsotni un atpūsties, tas ir labāk nevar iedziļināties biznesa vispār. Dzīve nāks klajā ar visu jauno situāciju, kas būs nepieciešams nekavējoties reaģēt. Ļoti labi šajā ziņā palīdz ekstrēmo sporta veidu - pārbaudīt sevi. Piemēram, sacīkšu sports māca mūs pieņemt lēmumus ātri un, lai vienmēr saglabātu situāciju kontrolēt.

5. Panākumu noslēpums - nepārtraukta attīstība. Meklējiet jaunu katru dienu!

Jums vienmēr vajadzētu meklēt kaut ko jaunu, uzlabot savu produktu,
pirms konkursa, lai sekotu jaunākajām norisēm savā nozarē.
Tādēļ, jums vajadzētu vienmēr burtiski "ielīst" tirgus, meklējot jaunas idejas,
uzturēt profesionālu perspektīvu. Varbūt pat ieguldīt
inovācijas, lai kļūtu par labāko tirgū.

6. risku, bet atcerieties līderis atbildības

Kā viens no galvenajiem teorētiķiem vadības Peter Drucker,
"Attiecībā uz jebkuru veiksmīgu uzņēmējdarbību, ir vērts, kurš reiz veicis drosmīgu lēmumu." tu
vajadzētu būt jūsu uzņēmumu, lai tiem, kas norāda ceļu uz izgudrot
jaunu. Es piedalījos ekstrēmos ekspedīcijās un sacensībās izdzīvošanu - piemēram,
nosacījumus var izstrādāt labas vadības prasmes, spēj pieņemt lēmumus un
atbildīgi par tiem. Un tomēr iemācījušies klausīties pat visvairāk dīvaini sākumā
viedokli un idejas izolēt šo lietu.

7. Uzziniet padoties un virzīties tālāk

Tas attiecas uz neefektīvu darbinieki, cilvēki, ar kuriem jūs
Jūs nevarat atrast kopīgu valodu, un jau sen pāraudzis viņiem un liekas, ka jums ir atstājuši
atpakaļ. Leģendārais Brayan Treysi savā grāmatā "Kā vadīt labāk," vadīja
Ļoti pareiza doma: "Veikt darbu, jums nav jāsteidzas, bet ātri noraida.
Tiklīdz jūs saprotat, ka esat ieņēmis nepareizu cilvēku komandu, nav jāgaida,
kamēr situācija ir vēl vairāk pasliktināja. Vai drosmes atzīt kļūdu un
salabot. "

8. Vienmēr domā par komandu. Dodiet vairāk nekā algu

Pat ar nelielu budžetu jūs vienmēr varat atrast veidu, kā uzlabot darba apstākļus saviem darbiniekiem. Protams, jums ir, lai kompensētu to no kabatas, bet es humānu biznesa un cilvēku pieeju. Jūs atradīsiet, ka jūsu pūles atmaksāsies. Lojālie uzņēmuma darbinieki atgūt šādas izmaksas vairākas reizes. Korporatīvā sporta komanda Glorax Life mastermind aiz kuras es piedaloties maratonos, padara kāpšanu un katru dienu, lai pārvarētu šķēršļus. Es atbalstu iniciatīvas aizrautīgu cilvēku, tas ir svarīgi.

9. Cīņa līdz pēdējam. Atcerieties, ja jums sākusies!

Aizstāvēt savu ideju! Padomājiet par to, ko vēl jūs varat darīt, un nepadodies, pat tad, kad šķiet, ka visapkārt pret jums. Ļoti noderīga šajā sakarā, lai atcerētos, kā tas viss sākās, jūs iedvesmoja ideja. Jebkura neveiksme - pagaidu neērtības, taču ar nosacījumu, ka jums ir problēmas risināšanai, un nav sēdēt slinki ar.

10. Desmitā noteikums jums rakstīt par sevi

Jebkurš padoms jūs varat pāriet uz savu pieredzi, bet mums ir jārīkojas, balstoties uz jūsu vajadzībām un apstākļiem. Es esmu pārliecināts, ka mums ir pietiekami daudz uzņēmīgi uzņēmēji var identificēt un radīt jaunas darba apstākļus. Sekojiet mērķi, un izdodas!