Veidi kultūras, korporatīvo un juridisko kultūru

Starp daudzveidīgā "kultūra" koncepcijas ir vairāki veidi, tā. Veidi kultūras atšķiras pamata, kas un kam tas tika izveidots. Izceliet galvenie veidi - elites, tautas, masu, un counter subkultūru. Elite radīta neliela cilvēku grupa, kas ir zināms apmācību uztveri ražo kultūru. Kā likums, tas rada noteiktu skaitu cilvēku (profesionāli veidotājiem).

Masu ir radīta plašam uztveri. Tā radās sākumā pagājušā gadsimta, un joprojām pastāv šodien. Šāda kultūra ir visbiežāk, jo tas ir izgatavots, lai masu, nav nepieciešama īpaša apmācība.

Popular kultūra rada anonīmi - nezinu precīzi nosaukumu radītāja stāstus, dziesmas un leģendas. Šajā procesā nodot no paaudzes paaudzē var pārveidot ievērojami, salīdzinot ar oriģinālu.

Counterculture - kultūra, kas ir pretrunā ar vispārpieņemtajiem pīlāriem sabiedrībā. Visbiežāk notiek jauniešu, to raksturo atteikumu imunitāti un vispārpieņemtām normām vai atsevišķiem elementiem.

Subkultūras - normas un uzvedības normas sabiedrības, kas sagrupēti atbilstoši noteiktiem parametriem. Tas var būt pazīme dzimuma, vecuma, profesionāli, uc No šāda veida apskatīt šīs apakštipam kultūra: uzņēmumu un juridisko.

Korporatīvā kultūra - tas ir vispāratzīts uzvedības normas starp cilvēkiem, kuri ir darbinieki tajā pašā korporācijas. In centrā mērķis ir, no kuru realizācijas darba un visiem darbiniekiem korporācijas. Atkarībā no mērķa atšķirt veidu korporatīvo kultūru :

• Pirmais tips - kultūra jaudu. Tā ir raksturīga lielākajā mazām organizācijām, kas ir vajadzība pēc valdības lēmumu pieņēmējiem ir kapitālsabiedrība centri. Tas ļauj adekvāti reaģēt uz notikumiem, kas notiek organizācijā, gan ārpus tās, kas, savukārt, ļauj pilnībā kontrolēt situāciju. Šādos uzņēmumos, galvenā loma tās līderi, savu spēju pārvaldīt personālu. Lūk, visbiežāk reģistrēti varas hierarhijā. Ja tas ir iespējams, lai palielinātu darbinieku, tad kāpnes pieaugs vienu, kas ir pierādīta personīgo apņemšanos uzņēmuma vadītājs. Lēmumi šajā uzņēmumā tiek veikti un ātri īstenot.
• Otrs veids - kultūras nozīme. Visbiežāk tā ir izplatīta birokrātisku institūciju, kas ir gadu pieredze. Tas nav personisks iniciatīva ir jāveicina, nevis uztvert personiskās īpašības līderis - patiesībā, līderis ir neviens - ir skaidrs lomu spēlē spēli, ko veicināja gadu pieredzi ar uzņēmuma. Galvenais mērķis šāda uzņēmuma -, lai nodrošinātu vienmērīgu un stabilu ražošanu. Bieži vien, ir aizmirst par racionalizāciju.
• Trešais veids - kultūra problēma. Šādā korporācija attiecas uz visiem uzdevumiem, kas jums ir nepieciešams, lai īstenotu. Kad tas tiek īstenots, viss personāls tiek pieņemts kā jaunu. Tas ir svarīgi, rezultāts darbu visa komanda, privāta līdzdalība absorbē kopīgu sasniegumu. Tā rezultāts ir lielāks nekā personīgās ambīcijas, šeit ir grūti augt profesionāli.
• Ceturtais veids - kultūras personības. Tas ir ļoti svarīgi tās personību un tās līdzdalību procesā. Viss ražošanas process tiek piesūcināts ar savstarpējām attiecībām, spēju savstarpējo aizvietojamību, palīdzības ticību. Kopā kopīgs mērķis - ne rezultāts uzņēmums, galvenais lieta šeit - profesionālā izaugsme katra darbinieka.

Juridiskā kultūra - daļa no kopējā kultūras cilvēkiem, ka tā mērķis ir nodrošināt komfortablu mikroklimatu likumu katra sabiedrības loceklim. Veidi juridiskās kultūras:

. 1. n visai sabiedrībai .;

. 2 n indivīdam .;

3. n. A. profesionālajām grupām.

Visi kultūru veidu atšķiras atkarībā no tā, kas pašlaik darbojas, jo tās pārvadātājs - sabiedrības loceklim, locekļa profesionālo grupu vai indivīdu. Piemēram, tiesiskā kultūra starp ārstiem pirmajā vietā runā darbā, un tad, kad ārsts ir sabiedrības, uz vispārējiem noteikumiem un standartiem uzvedības. Tāpat ir juridiska kultūra tiesnešiem, advokātiem un citu speciālistu grupu. Visas kultūras veidi ir cieši saistīti.