Par kuriem labas iepirkšanās princips «Take-or-pay»?

Katrs galvenais piegādātājs ir ieinteresēts optimizēt savu pārdošanas apjomu. Lai atrisinātu šo problēmu, ir nepieciešams prognozēt apjomu piegādātas produktus klientiem, un, pamatojoties uz šīm vērtībām plānot. Tirdzniecība ogļūdeņražu - vissarežģītākās sadales sistēmu, optimizējot plūsmu ir atkarīga no to stabilitātes (kurā ieinteresētie lietotāji), kā arī sistemātiska peļņu. Nesen, sakarā ar gāzes piegādes uz Eiropu un Ukrainu, komentāri bieži izmanto terminu take-or-pay. Kas tas ir un kāpēc ieviešana principa izraisa neapmierinātību dažiem ārzemju partneri "Gazprom"?

Ukrainas līgums 2009.gadā

Tā noteikumiem, kas noslēgts 2009. gada sākumā vienošanās izraisīja ieviešanu, kas minēta kā viens no trim nosacījumiem norēķinu starpvalstu ekonomisko strīdu principu. Papildus take-or-Pay, turpmākajos attiecībās ietvēra likvidēšanu starpniecības uzņēmumu ( "RosUkrEnergo"), un palielināt cenu piegādāto preču. Līgums ir izdevīga Krievijas pusē un kaitēt ekonomiskās intereses Ukrainā, tomēr tas tika parakstīts. Un, ja cena šai dienai, daudzi domā, ka "negodīgu", "verdzība", neskatoties uz to, ka līgums, ko Augstās Līgumslēdzējas Puses apstiprināja brīvprātīgi, tad stāvoklis "paņem vai maksā" uz kādu neparastu stāvokli nevar uzskatīt. Pēc viņa teiktā, Ukraina ir garantēta, lai saņemtu norunātās gāzes daudzuma. Gadījumā, ja trūkst tai ir pienākums samaksāt noteiktu summu, mazāk nekā norādīts maksimālo, bet reālāk iegūti. Tādā gadījumā sods par šādiem maksājumiem nevar uzskatīt. Kāpēc?

princips plusi

Princips take-or-Pay ( "paņem vai maksā"), nav tik slikti, lai jebkuru divu pušu līguma noslēgšanas. Ukrainas analītiķi, cursing "Gazprom" par imperatora stāvoklī, parasti aizmirst, lai izskaidrotu, ka maksā, bet nav atlasīts gāzes apjomu, nav zaudēts, un dodas pie nākamā periodā, kas ir paredzēts, lai palielinātu patēriņu. Tā ogļūdeņražu cenas ir nepārtraukti pieaudzis, tad nekas nepareizs, ka ir rezerve jau ir samaksāts dabas gāzi. Šo apjomu var ņemt vērā (ar zīmi "mīnus"), sagatavojot pieteikumu nākamajā gadā, tas ļauj precīzāk aprēķināt lielumu nākotnes vajadzības. Nosacījumi Take-vai-Pay uzliek pienākumu ne tikai uz pircēju, bet arī uz piegādātāja, kurš, pēc Līguma stāšanās spēkā, nevar atteikties sniegt deklarētos apjomus (protams, ja savlaicīgi samaksu).

Kā Krievijā?

Par labu par "ņem vai maksā" principu, saka vismaz tas, ka Eiropas valstis, kas importē gāzi no Krievijas Federācijas, labi darbojas arī (pēc mūsu valsts pievienošanās PTO). Ukraina nav kāda konkrēta valsts, pret kuru īpaša interese tiek izmantots enslaving noteikums. Turklāt, un Krievijai tas pats princips ir piemērojams attiecībā uz galvenajiem patērētājiem. Mazie uzņēmumi ir grūtības pieslēdzoties gāzes vadu, jo izmērs ir garantēta, lai katru gadu izņemti no apgrozības līdzekļus, ir grūti prognozēt. Gadījumā, ja siltā ziemas pārvaldi rūpnīcām kredītus par lielu summu "Gazprom", un ne viss ir izdevīga. Ja tas bija nenormāls auksts, lieta varētu būt vēl sliktāk, deklarētais gāzes tilpums ir vienkārši nav pietiekami. Šajā sakarā, maziem un vidējiem uzņēmumiem uzmanīgi skatīties, ka bija beidzies ekonomisko strīdu ar Ukrainu. Gadījumā, ja atcelšanas režīma Take-or-pay tur juridisku precedentu, kas ietekmēs viņu attiecības ar valsts gāzes monopols.

Jums ir nepieciešams, lai samaksātu ...

Papildus svarīgo principu plānošanas piegādāta un patērēta daudzums citu priekšrocību no "ņem vai maksā" principu, kopumā, nē. Ja makroekonomiskie rādītāji ir labi valstis, ārējais parāds ir neliels, un maksājumu bilances ir pozitīva, tad tas ir pieļaujams ne tikai pārdevējam, bet arī klientam. Vēl viena lieta - darbs apstākļos pasaules makrokrizisa kad katru peniju (viens miljards eiro) kontā. Un tas ir ļoti grūti kļūt par valsti, kas ir karš. Nav vietas take-or-Pay, maksājot tikai neko. Amerikāņi izgudroja šo principu, bet tie ir arī vēl viens kopīgs izteicienu: nav naudas - nav dzēriens ( "kurš nav jāmaksā, viņš nedzer"), rakstīts uz sienām daudzajiem bāriem.