Neformālā un formālā grupa - ir ... Formālās un neformālās sociālās grupas: dabas, dinamika un īpatnības

Sazināties regulāri un pastāvīgi mijiedarbojas ar otru sauc kopiena grupu. Nav vieta uz zemes, kur šī parādība ir klāt. Cilvēki visā sabiedrībā izveidot īpašu plānu, kas var iedalīt formālās un neformālās grupās. Katrā no šīm kopienām ir divi vai vairāk cilvēku, un no tiem ietekme uz otru, ir abpusēja.

definīcija

Svinīgā grupa - tas rada ļoti vērsta pārvaldību un nelielu privāto komandu vispārējā komanda, kuras mērķis ir organizēt ražošanas procesu. Tā ir organizācija ar specifiskām funkcijām, konkrētiem uzdevumiem un skaidriem mērķiem. Atšķirībā no formālā, neformālās grupas notiek spontāni un nav statuss.

Organizācija pati un katra no tās meitasuzņēmumiem ir arī grupa, kuras biedri ir kopīgas vērtības, attieksmi, normas un uzvedības standartus. Ja darbinieki augstu vērtē savu organizāciju, tad uzvesties atbilstoši. Tas nozīmē, ka oficiāls grupu - kopīgs, slēgti ar izpratni par uzvedības normām. Iekšējās komunikācijas katras organizācijas tiek pievienots arī grupai - un formāls, tas ir, ar galvu un dekorēts dokumentēta, un neformāla, kuras ir izstrādājuši spontāni caur savstarpējām attiecībām un nekad oficiāli identificēts.

Galvenās atšķirības

Ar kritērijiem atšķirības var veikt šādu analīzi. Svinīgā grupa - ir viens, kas ir īpaši izstrādāta vajadzībām savas organizācijas par to uzvedības īpatnības var ietekmēt stāvokli noteiktā darba aprakstu, kā arī ļoti ietekme sniedzas tikai no augšas uz leju. Raksturojums grupas ir skaidri identificēti, izmantojot oficiālos kanālus, pat starppersonu attiecības noteikts organizācija arī iecelts vadītājs priekšniekiem būs.

Neformālās grupas rodas spontāni, mērķi apmierinātu tīri grupas iekšējiem ietekmē viens otru indivīdus, nevis no augšas uz leju, un bieži vien otrādi. Nestabili īpašības, mainīgie, attiecības rodas spontāni, ir līderis, un, ja ir, tā ir tikai griba grupas. Tas ir, formālās un neformālās grupas atšķiras viens no otra, gandrīz visos aspektos.

veidi

Pirms noteikt no grupas tipu, tas ir nepieciešams, lai uzzinātu, par to, ko fonds šī kopiena ir veidota: tā ir draudzīgas attiecības vai ražošanu. Jebkurā gadījumā, par pamatu radīšanai jebkurai grupai ir organizācija. Svinīgā grupai var piederēt vienam no trim veidiem:

• Vadības grupa: galvenais direktors un viņa tuvākie padotie vadītāji too. Piemēram, prezidents un viņa vietniekus.
• Darba grupa (vai ražošanu, vai mērķa): Cilvēki, kuri veic to pašu uzdevumu, plānojot to, bet par to pašu, nevis kolektīvi.
• Komiteja vai sociālā organizācija: Intraorganizational grupa, kas nolemj kopsapulci, kas izveidota, lai koordinētu darbību dažādos departamentos. Ir izveidotas komitejas strādā pastāvīgi, un sāka veikt noteiktu uzdevumu, tas ir, uz laiku

mijiedarbība

Izveidota gribas formālā organizācijā - tā ir arī sociālā vide visiem cilvēka mijiedarbību veidu, un ne vienmēr atbilstoši vadības noteikumiem. Šādi sociālās attiecības dažkārt radīt daudz draudzīgu grupu ietvaros kopumā, un parasti tie ir no tās pašas organizācijas. Formālās un neformālās sociālajām grupām ir arī savas līdzības un atšķirības.

Ikvienam sabiedrības veido, vienmēr ir ietekme uz citiem un sevi šajā procesā komunikācijas ietekmē - gan pozitīvas, gan negatīvas. Tātad veidojas un personības iezīmes katram dalībniekam, un uzvedības normas ietvaros sabiedrībā. Viena persona var ietekmēt visu grupu tik daudz stipri atkarīga no iestādes, kura ir definēta un neformālu daļa no komandas un amatpersona.

mērķi

Kopiena, veidojas organizācijā - cilvēki spontāni mijiedarbojas labad dažiem kopējiem mērķiem, un izstrādātas, pamatojoties uz labi pārdomātu plānu. Neskatoties uz to, formālās un neformālās grupas organizācijā ir ļoti līdzīgi. Un tur, un tur var būt problēmas izrādās līnija līderus un hierarhiju.

Atšķirība ir tā, ka neformāla grupa - tas piespiedu reakcija uz jebkuru individuālajām vajadzībām, neapmierinātu organizāciju un formāla, ir par noteiktu plānu.

Oficiālas grupas mērķis, arī ir vienkāršs un skaidrs: cilvēkiem iegūt tajā labad profesionālās intereses, prestižu vai ienākumiem. No neformālās grupas cēlonis parasti ir vairāk "dabīgs": tas cieši sakari un intereses, kopīgas intereses, savstarpēja aizsardzība, savstarpēja palīdzība un tā tālāk.

Iemesli pievienošanās

Pirmkārt, iemesls noslēgt formālo un neformālo grupu ir sociālais nepieciešamība pieder to. Tātad sevis iegūtas, pašapliecināšanos, sevis aktivizē vajadzības, un rada vidi, lai sasniegtu tos. Otrajā vietā ir iemesls meklēšanas un savstarpēju uzticēšanos. Ja kādas grūtības cilvēki vēršas vairāk pie kolēģiem nekā līderiem. Šajos aspektos ir sinerģisks efekts grupas mijiedarbību. Oficiālas grupas mērķis - veselīga darba komanda, un tādēļ izveidi neformālo grupu kopumā galva izsekot, attiecības tiek regulētas ar tiem, ja nepieciešams.

Lai aizsargātu personas vai grupas intereses, piemēram, kaitīgu apstākļus, problēmas ar atalgojumu, un tā tālāk, pārāk bieži pārvēršas grupā. Neoficiāli attiecības formālā grupā parasti kohēzijas veicināšanai komandu. Bieži pamats komunikācijas grupās ir kopīgs intereses, tās pašas kaislības, kopīgas garīgajām vērtībām, kā arī saņemt informāciju par dažādu, ne vienmēr tikai ražošanas. Un, protams, milzīgs loma, veidojot grupas spēlē pavadošie savstarpējās simpātijas. Tātad, cilvēki var izvairīties no vientulības, jūtas worthlessness bezpalīdzība, un saņemt morālu atbalstu gadījumos personas drāmām.

raksturojums

Neformālā organizācija vienmēr sociālā kontrole pār visiem grupas dalībniekiem. Pirmkārt, tā ir iespēja stiprināt uzvedības normām. Ja izmaiņas kolektīvā draud mierīgu dzīvi, kas ietekmē kopējās intereses, pozitīvas emocijas vai vispārējo pieredzi, neformālā grupa aktīvi pretoties visas formālās izglītības organizācija.

Leader var būt jebkura struktūra un nekādas formālas grupas neformāla nestrukturēta. Tur būs formāla līderis oficiālās iestādes, gan neformālā - iestāde komandā. Attiecībā uz cīņu prioritātēm ir grūti prognozēt uzvarētāju, kā likmes attiecībā uz cilvēkiem, un pastāv labas attiecības gandrīz dārgāks nekā jebkurš oficiāls statuss. Smart vadītāji saprot to un virzīt enerģiju par neformālās grupas uz ceļa, parasti - ražošanu.

Neformālā Group Management

Visu grupu izglītošana vienmēr mijiedarbojas pašā komandā ar dinamiski. Kopumā ļoti emocionālās ietekmes un mijiedarbību, kā arī, lai veiktu uzdevumus, par komandu. Efektivitāte formāla grupa ap atkarīgs attieksmi neformālām grupām. Tādēļ to konverģence - galvenais mērķis jebkuru līderis kopš aizgājuši negatīvās pārmaiņas attiecībās starp sabiedrības locekļiem kopā, "informals" tiks orientēta pozitīvi, tie ir viegli iekļauties sociālajā ražošanas telpā.

Team kohēzija ir rezultāts sakritība interešu formālo un neformālo grupu, šādos apstākļos, darba ražīgums ir visaugstākais. Gluži pretēji, neatbilstību intereses, noteikumiem un regulām, pat autoritatīvs līderis būs sarežģītā situācijā, cīņa starp kolektīvajām struktūrām vienmēr kavē darba ražīguma pieaugumu. Tas var palīdzēt neformālus attiecības, kas izveidotas, lai personāla vadības metodes.

mehānismi veidošanās

Ja plānojat oficiālu grupu, neformālajā vienmēr organizē paši. Dažreiz tā arī notiek, ka neformāla grupa saņem statusu pašdarbības grupu vai nevalstisku organizāciju. Katrai komandai ir kontaktā formālas un neformālas grupas un mijiedarbība ir gan pozitīvas, gan negatīvas mirkļus. Smart vadītājs vienmēr varēsiet atbrīvoties no neformālām grupām, pareizi, ka tie palīdz sasniegt mūsu uzņēmuma mērķus.

Problēmas, kas saistītas ar rašanos kolektīvo neformālām grupām, visbiežāk attiecas uz nepatiesu baumu izplatīšanu, pretošanās pārmaiņām, samazinot efektivitāti. Bet ieguvumi ir daudz interesantāk tas ir izskats lojalitāti uzņēmumam, gars kolektīvismu. Performance ievērojami palielinās, ja grupas normas sāk pārsniegt oficiāli reģistrēts. Uz negatīvajām parādībām, tas ir obligāti, lai cīnītos, klausoties viedokli viedokļu līderiem, kliedējot baumas oficiālās pilnīgu informāciju, un pozitīvo sākums uzturēt, ļaujot dalībniekiem neformālām grupām, piedalīties lēmumu pieņemšanā.

Sekla formāla grupa

Šī parādība ir pārāk elastīgs, lai būtu standarta izšķirtspējas. Tomēr, raksturīgās iezīmes formālā mazā grupā, protams, ir. Uz atsevišķu savienība cilvēku, kas ir neliela grupa, raksturīga bieža mijiedarbība ar otru, nosakot saistošas sevi kā dalībniekiem vienā grupā, nodalīšanu gandrīz visām vispārīgajām interesēm abiem. Viss, kas ir mazajā grupā piedalās lomu sadales sistēmai, ir identifikācija sevis pašiem objektiem un ideāliem. Neliela grupa sadarbojas visiem tās locekļiem, kas savstarpējo atkarību vispilnīgāko nozīmē vienotību. Salīdzinoši neliela vides grupa koordinē savas darbības.

Ar nelielu skaitu retu formālās grupas dalībniekiem līdz desmit cilvēkiem, kas palīdz koordinēt kopīgus pasākumus uz ilgu laiku. Šādas grupas ir neticami izturīgs. Tie ir ne tikai veikt darbu, par kuru vienā komandā, bet iegūtu rezultātu, kopā ar balvu. Papildus veicot noteiktu uzdevumu šeit tas ir pozitīvi, ka ir līdzeklis pašapliecināties un pašizziņu, kas darbojas, ir diezgan objektīva nepieciešamība ikvienam.