Alderfera teorija: apraksts, funkcijas un specifikācijas

Motivācija - ir pētniecības jomā, kas ir ieinteresēti psiholoģijas zinātnieki visā pasaulē ir jau gadu desmitiem. Viņi vēlas zināt, tieši to, ko virzošie spēki ir pamats cilvēka uzvedību, kas ir hierarhija cilvēku vajadzībām, kāda ir to ietekme uz uzvedību.

Kādas ir pazīmes Alderfera teoriju?

Viens no šiem pētniekiem ir amerikāņu zinātnieks Clayton Alderfer. Tās koncepcija ir dažos veidos līdzīgas viedokli Abraham Maslova. Tomēr teorija ir Alderfera piramīdas vajadzības , kas sastāv no tikai trīs vienībām. Šis eksistenciālām vajadzībām, sociālās, kā arī īstenojot izaugsmes un attīstības. Angļu valodā šī teorija tiek apzīmēts ar akronīmu ERG saskaņā ar trim burtiem šiem blokiem (esamība, saistība, izaugsme). Pazīstamākā to kā būtisku motivācijas teorijas Alderfera (saturs attiecas uz jebkuru jēdzienu, pētot motivāciju un vajadzības personai).

eksistenciālām vajadzībām

Šī vienība ir analogais sākotnējie līmeņi piramīdas Maslova. Jo Alderfera tas ietver fizioloģiskajām vajadzībām, kā arī vajadzību pēc drošības. Tikšanās vajadzības pēc pārtikas, ūdens, miegs, drošību - visas būtiskas sastāvdaļas, kas nepieciešami normālai darbībai organismā. No motivācijas teorijas Alderfera, sākot ar aprakstu pirmajiem vajadzībām vienības, ļoti sasaucas ar savu priekšteci.

Saskaņā Alderferu, tie darbinieki, kas strādā tikai dēļ aizpildot šīm vajadzībām, ir maza interese par satura darbu. Viņi arvien vairāk pievēršot uzmanību darba samaksu, darba apstākļus, iespējas atpūsties darbavietā.

Sociālās vajadzības - atzīšana, piederība

Šajā grupā ietilpst visas vajadzības, kas pastāv saistībā ar sociālo statusu, attiecības ar sava veida. Tas jau sen ir pierādīts, ka veiksmīgai attīstībai personai ir jābūt daļai no visa - maza sociāla grupa, etniskās grupas, kas pieder profesionālo kopienu. Tas ietver vajadzību pašnovērtējumu un atzīšanu no citiem, kā arī drošību grupā. Maslova teorija un teorija Alderfera atšķiras arī šajā sakarā: drošību grupas otrajā daļā otro vienību.

Tā kā daļa no korporatīvās kultūras vajadzībām šīs kategorijas var papildināt ar dažādām aktivitātēm darbā, iespēju komunikācijas. Cilvēks sāk skatīties savā darba vietā, ne tikai kā ienākumu avots. Viņš jūt vērtību sabiedrībā.

Šeit ir labi uzdot Clayton Alderferu jautājumu: Nez, ja var aizpildīt nepieciešamību, atzīstot iztrūkumu naudas no darbinieka, kurš ir barības nepilngadīgos un tādējādi maksāt hipotēku?

izaugsmes vajadzībām

Šī kategorija ietver visas cilvēku vēlmes, kas ir saistītas ar sevis apzināšanos. Tas arī parādās vēlme pašcieņas un cieņu no sabiedrības. Taču tas ir saistīts ar personīgo attīstību, cilvēka, viņa pašapziņu.

Teorija vajadzībām Alderfera saka: cilvēki, kuri dominējuši šāda veida izmantošanu, nepieciešama īpaša veidu apstrādi. Viņi tiecas vadību un atzīstot to vides kvalitāti. Tādēļ ir nepieciešams, lai atalgotu un jāveicina to pamatotību.

Atšķirība starp teoriju, ko nevar uzskatīt par mazsvarīgi

Maslovs apgalvoja, iespējams, ar labu iemesla dēļ, ka gadījumā, ja kāds no zemākām vajadzībām netiek ievēroti, veids, kā papildināt lielāku pieprasījumu slēgts. Tādējādi kustība savā piramīdā bija iespējams tikai no zemākas uz augstāko blokiem.

Jo Alderfera biznesa koncepcija ir atšķirīgs. Kā jau minēts, ja neesat apmierināts ar augstākām vajadzībām, zemākas ir arī kļuvis aktuāls. Šis pētnieks kustība ir iespējama abos virzienos. Piemēram, ja persona neatbilst vajadzību profesionālo izaugsmi, tad tas kļūst par steidzamu nepieciešamību pēc sociālajiem savienojumiem. Tātad, nav spējīgs apmierināt vienai personai, uzņēmuma mērķis ir aizpildīt šo plaisu apmierināšanu citām vajadzībām.

Interesanti, ka Alderfera teorija tika plaši piemērota jomā organizatorisko vadību. Zināms populāro anekdoti, kas daļēji parāda līdzīgu pieeju korporatīvā vidē. Pārdevējs māca nepieredzējuši stažierim un norādīja viņam, ka, ja nav produkta, ir nevis piedāvāt alternatīvu. Kad veikala pircējs nāk un lūdz tualetes papīrs pārdevējs praktikants saka: "Atvainojiet, nav tualetes papīra. Bet es varu piedāvāt lielisku smilšpapīrs. "

Kad neapmierinātās vajadzības cilvēku saskaras vilšanos - negatīvas psihoemocionālo stāvokli, kad saskaras ar šķēršļiem.

Teorija ir nepieciešama Alderfera apgalvo, ka, neskatoties uz neapmierinātību ar nespēju apmierināt vajadzību augstākā līmenī, indivīds var kompensēt to, ko biežāk apmierinātu pamatā vajadzībām.

Koncepcija Alderfera un individuālās atšķirības

Pēc šīs loģikas, ja indivīds nevar realizēt vajadzību pašrealizācijai, tad viņš sāk apmierinātu zemākā ranga. Ja viņš, kurš zvana, piemēram, inženieris vai medmāsa, nespēj apmierināt vajadzību pašrealizācijai, to kompensē trūkumu citiem līdzekļiem. Tas nozīmē, ka tās rīcība ir jāsaskan ar pabeigšanu vajadzībām zemāku pasūtījumu: viņš atstās galvu saskarē ar draugiem, saviesīgiem pasākumiem, iepriecināt sevi ar miegu, ēdienu, lielāku seksuālo partneru skaita.

Viens ir jāatzīst, ka šis algoritms nav raksturīgs katram indivīdam, kas ir nošķirta no iespējām sasniegt pašrealizācijai stāvokli. Kāds, iespējams, tiks demonstrēti līdzīgu uzvedību, bet lielākā mērā tas ir saistīts arī ar biogrāfijas faktoru līmenis garīgā brieduma, esamību vai neesamību problemātiskajās vietās citās dzīves sfērās.

Par normālu veselīgu persona, piemēram, dzimuma vai pārtika (nepieciešamība pirmās kārtas) nekad aizstās emocionālo piesaisti (nepieciešamība otrā rīkojuma). Un, savukārt, stāvoklis pašrealizācijai, ir maz ticams, lai būtu pilnīga nomaiņa (neaizstāj) apmierināt pamatvajadzības vienībām. Šajā gadījumā, tas nebūs iespējams, ja to nav - ir maz ticams, ievērot no sabiedrības vai sasniegt savā karjerā pienācīgi kompensēt izsalkumu un slāpes.

Šī teorija ir oficiāli pieņēmusi zinātnieku aprindās, un ir dažas priekšrocības. Taču tas netiek izmantots pietiekami plaši, salīdzinot ar jēdzienu Maslova. Teorija Alderfera arī nav pierādīts - sēkļa tas nav bijis pietiekams skaits plašiem statistikas pētījumiem. Tātad, tas ir gan priekšrocības, gan trūkumi. Izmantojiet to darbā, vai ne - katra persona ir jāizlemj pašam.